d187d0b5d180d0bdd18bd0b9-d184d0bed0bd-888d18520 cleaningclubru_900x76 tarasdudar_125x125

Профессиональная уборка

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » Профессиональная уборка » Все про Клининг » Франчайзинг в клининге


Франчайзинг в клининге

Сообщений 121 страница 150 из 247

121

Геля Пенкина написал(а):

Так что: «…Думайте сами! Решайте сами! Иметь или не иметь!...»

Геля, вся тема больше всего банальная реклама :-) особенно последнее время. И шо то все ето похоже на "эфект замочной скважины" (этот эфект заморочен на психологии мошейников и лохов, ето когда предлагают посмотреть в замочную скважину за 1 долар обещая увидить какуюсь клубничку, а заместо етого люди видят дырку и боле ни чиго. Такой пример показывали в фильме "Трест, который лопнул". Так вот ни кто из облопошенных не признается об обмане и многозначительно раздувают щеки, чем и дают возможность мошейникам зарабатывать дальше).

Так и с франчайзингом получается тута. Плакаты в стиле "Ты записался в очередь за франшизой" есть и можно с ними знакомиться, а вот си кока "похоронок" (выбывших) тайна покрытая мраком.

0

122

Геля Пенкина написал(а):

Напомню, что данные в ней выглядят так:

Несколько примеров работы Партнеров:
Кострома (270 475 чел., работают 5 лет) – годовой оборот > 0, 5 млн. $
Омск (1, 129 млн. чел., работают 5 лет) – годовой оборот > 1 млн. $
Тула (496 000 чел., работают 3 года) – годовой оборот > 0, 4 млн. $
Ярославль (606 300 чел, работают 3 года) – годовой оборот > 0, 6 млн. $

Геля с цыфИрами можно и по проще поступить. Используя знания арифметики Пупкина с картинками.

Кострома 270 475 человек создают годовой оборот 500 000 долларов - это 1,85 доллара на человека в год!
Далее еще круче:
Омск - 0,89 доллара на человека в год
Тула - 0,81
Ярославль - 0,99

Конкретная деза в расчёте на кого? :glasses:

0

123

Геля Пенкина написал(а):

Несколько примеров работы Партнеров:
Кострома (270 475 чел., работают 5 лет) – годовой оборот > 0, 5 млн. $
Омск (1, 129 млн. чел., работают 5 лет) – годовой оборот > 1 млн. $
Тула (496 000 чел., работают 3 года) – годовой оборот > 0, 4 млн. $
Ярославль (606 300 чел, работают 3 года) – годовой оборот > 0, 6 млн. $

Насколько я припоминаю, то оборот компании определяется как общий объем продаж… за определенный период времени. Что ж подсчитаем:
Кострома – в месяц реализует услуг на 1 млн 250 тыс рублей. Это о чем говорит? А не о чем, так как нет данных: сколько у них объектов?, численность персонала?, я уж не говорю о затратах… Интересно бы знать и точку рентабельности этих Партнеров!

Даны обороты в Г_О_Д!, а вы пересчитали на месяц.

Дык если и ошибочка закралася случаем и ето всеж не годовой а месячный оборот, то умножте результат СергеяОдесса на 12 (месяцев) или же его результаты можно считать как в месяц. Но как не перекручивай, а на нос каждой персоне самого продвинутого и успешного партнера получается меньше 2-х доларов.

Сергей Одесса написал(а):

Кострома 270 475 человек создают годовой оборот 500 000 долларов - это 1,85 доллара на человека в год!
Далее еще круче:
Омск - 0,89 доллара на человека в год
Тула - 0,81
Ярославль - 0,99

Аможет это оборот в день(?) и тоды на нос получается около 2-х долларов в день.

Ради етого стоит платить денег в ступати во франшизовые ряды  :flag:

0

124

Сергей Одесса написал(а):

Геля с цыфИрами можно и по проще поступить. Используя знания арифметики Пупкина с картинками.

Фрешка написал(а):

Даны обороты в Г_О_Д!, а вы пересчитали на месяц.

Ну пересчитала и что? Согласна с Сергеем, что цифрами можно манипулировать как заблагорассудится. Потому-то и считается статистика самой лживой наукой на Земле. Переводила я эти цифры потому что в одном из постов было написано следующее.

ИгорьБ написал(а):

Если со мной связывается человек и говорит, что он может взять 80 000 м2, он действует правильно. И вот с такими мы готовы работать. А многим - отказываем.

… теперь прикиньте: сколько будет стоить контракт на обслуживание такого объекта! И сколько таких объектов должны иметь упоминаемые в таблице компании? Ведь многим они – даже отказывают!!!???

0

125

Геля Пенкина написал(а):

Видимо у вас очень тесные и продуктивное ежедневное общение с Партнерами

Что есть, то есть)

Геля Пенкина написал(а):

Не думаю, что вы настолько уникальны, что лучше него (и не только его, но и других давнишних членов клинингово сообщества) разбираетесь в этих вопросах. Это с вашим-то стажем! На счет прокуратуры – это вы зря. Пугалка детская, исключительно от нечего сказать!

Я не пугаю, а хочу, чтобы человек отвечал за свои слова. Насчет уникальности - у меня данные по России, а у него только личные.

Геля Пенкина написал(а):

Так заполните ее с помощью своих Партнеров. Да и введите две графы: ПРО и КОТРА! А то табличка-то сразу перекосилась на один бок.

Как Вы поняли, вторую часть я оставил для форумчан. Ведь у нас равноправие)

Геля Пенкина написал(а):

И как в любой деятельности человека у нее есть и некоторые преимущества и недостатки. Чего больше – это спорный вопрос. И если вы все цело поглощены франчайзингом, то это совсем не означает, что вы и только вы правы, а все остальные заблуждаются. Возможно, что как раз вы-то и заблуждаетесь.

А ведь я предлагал рассказать про недостатки. Но, увлеченные графоманией, форумчане этого не захотели)

Геля Пенкина написал(а):

Странно ссылаться на те ответы. Так как они-то и были полностью разбиты оппонентами. Игорь вы опять занимаете позицию оракула и единственно правого. А ведь это совсем не так.

Перечитайте)

0

126

Уважаемые участники форума, чтобы не скатываться во флуд, предлагаю заполнять правую часть таблицы. И обсуждать уже это.

0

127

Геля Пенкина написал(а):

… теперь прикиньте: сколько будет стоить контракт на обслуживание такого объекта! И сколько таких объектов должны иметь упоминаемые в таблице компании? Ведь многим они – даже отказывают!!!???

Работают на впоте в поте лица :D  За ИДЕЮ всеобщего франшинизма :dontknow:

Геля Пенкина написал(а):

Ну пересчитала и что? Согласна с Сергеем, что цифрами можно манипулировать как заблагорассудится. Потому-то и считается статистика самой лживой наукой на Земле.

Геля, Геля. Та и шо, что ты перевела по курсу да пересчитала. Все правильно бы получилось еже либ было что считать. Направление мысли правильное, да и результат понятен. А вот выводы можно просто "не заметить" и оставить без коментариев. Что и сделано  :yep:   Весь то фикус-пикус в лихом обмане потенциальных партнеров еще на начальном этапе.

"Я носом чую! Там засада!" ("Джентльмены удачи")

0

128

Фрешка написал(а):

Геля, Геля. Та и шо, что ты перевела по курсу да пересчитала. Все правильно бы получилось еже либ было что считать. Направление мысли правильное, да и результат понятен. А вот выводы можно просто "не заметить" и оставить без коментариев. Что и сделано     Весь то фикус-пикус в лихом обмане потенциальных партнеров еще на начальном этапе.

Ваши то цифры, надеюсь куда выше) Так приведите их. Чтобы было что считать. И чтобы читатели не обманывались насчет Вас.

Фрешка написал(а):

"Я носом чую! Там засада!"

Их всех в итоге взяли)) Так что чуйте чем можете, но думать - полезнее.

0

129

Геля Пенкина написал(а):

Потому-то и считается статистика самой лживой наукой на Земле.

Тут статистика да же рядом не валялась...

Геля Пенкина написал(а):

И сколько таких объектов должны иметь упоминаемые в таблице компании?

Фрешка написал(а):

Работают на впоте в поте лица

Потеют одни, а зарабатывают другие - задачка с 2-я не известными (или известными?) :glasses:  Не хорошооо... :smoke:

0

130

Сергей Одесса написал(а):

Потеют одни, а зарабатывают другие

Спросите напрямую у Партнеров. И свои цифры Вы, как и большинство тут, не приводите. Несерьезно.

0

131

ИгорьБ написал(а):

И чтобы читатели не обманывались насчет Вас.

А че им обманываться? Я пургу не несу  :D  Цыфры ваши, не мои. Или это опять рекламный ход? :whistle: 

А если вы что-то перепутали, то вам Это и расхлёбывать :yep: не перекладывайте со своей головы на здоровую :canthearyou:

И это фирмы-флагманы франчайзинга, а шо говорить о середнячках?

0

132

ИгорьБ написал(а):

Спросите напрямую у Партнеров.

Да как-то без надобности. Я офраншизиться не собираюсь.

ИгорьБ написал(а):

И свои цифры Вы, как и большинство тут, не приводите.

Могут посчитать меня не скромным.

ИгорьБ написал(а):

Несерьезно.

Несерьёзно?  :D  вы б свои цифры прокомментировали  :D 

Облегчу вам труд...

Скрип.ка написал(а):

А сколько получает работник в день, если не секрет?

Максим Тарасов написал(а):

Я уже где-то писал - 150грн/день.

Максим Тарасов написал(а):

За 9-10 часов.

Плюс к зарплате компенсируется стоимость проезда на объекты за городом и горячий чай, фрукты и печенье, за счёт фирмы.

У Максима только зарплата сотрудника ок. 20 долларов в день.

0

133

Сергей Одесса написал(а):

Несерьёзно?  :D  вы б свои цифры прокомментировали  :D

А шо там коментировать?  :D  2 доллара на нос в год?  :D  Цыфры откровенная залипуха.

0

134

Сергей Одесса написал(а):

Несерьёзно?    вы б свои цифры прокомментировали   
            Облегчу вам труд...

Мои цифры как раз в комментах не нуждаются. Труд Вы мне облегчили серьезно, спасибо)

Фрешка написал(а):

А шо там коментировать?    2 доллара на нос в год?    Цыфры откровенная залипуха.

Все никак не можете поверить в объемы партнеров. Таблицу то с преимуществами не франчайзингового пути развития заполнили? Чтобы это увидели все, раз цифрами похвастать не можете.

0

135

ИгорьБ написал(а):

Мои цифры как раз в комментах не нуждаются.

Еще как нуждаются! Тем более что эти цифры, по большому счету, ничего не говорят. Можно иметь оборот в несколько миллионов и доходность, стремящуюся к нулю, а то и уходящую в минуса. Это цифры для ЛОХОВ.
Игорь, престаньте считать всех вокруг себя за идиотов. Может тогда диалог и состоится.

ИгорьБ написал(а):

Таблицу то с преимуществами не франчайзингового пути развития заполнили? Чтобы это увидели все, раз цифрами похвастать не можете.

Вообще-то странно видеть ТАКУЮ таблицу, разработанную человеком с инженерным образованием. Вместо реальных данных – похвальба и рекламные слоганы. Заполнять-то по существу нечего.
Serg предложил хоть и не идеальный, но намного более приемлемый вариант таблицы, но вас он не устроил, так как более нагляден.
Не вижу смысла хвастаться, но как пример приведу своего ученика, который два года назад создал свою клининговую компанию, в одном из сибирских городов. Так у него годовой оборот дорос до 5 млн. долларов за это время. И что из этого?
Теперь будем выяснять, что это за компания и кто ее возглавляет? Будем проверять эти данные у налоговых служб?
Ведь Вы же никому на слово не верите, только себе. А почему мы должны верить вам?
Пока, за время вашего существования на форуме, я не увидел ни одного серьезного довода в пользу франшизы в клининге, как таковой, кроме разве что в стартовый период. И то, это спорно.
Весь наш спор на эту тему очень напоминает диспут священника и атеиста:
С: - Вот Вы утверждаете, что бога нет! А представьте себе, что один человек поднялся на колокольню и упал оттуда. При этом он молился, когда летел к земле. И… остался жив!
А: - Ну, батюшка это случайность!
С: - А ведь он через несколько дней опять падает с колокольни и остается жив…
А: - Ну так это совпадение.
С: - Так, представьте себе, что буквально час назад он опять упал с колокольни и именем Христа остался жив.
А: - Да, ведь это привычка, батюшка!

Понимаю, понимаю, что вы сразу же примерите на себя одежды священника, но нет, ваша роль – атеист.

+4

136

ИгорьБ написал(а):

Все никак не можете поверить в объемы партнеров.

Не смешите. Объемы ваших франчайзи понятие относительное. Жалко шо вы свято верите в то что говорите (или нет?). Не ужто вы и в самом деле полагаете шо оборот компании из расчета 2 доллара на каждого работающего в ГОД(!) не смешон? Здеся видна полная безграмотность приведенных цыфр, которые могут произвести впечатление разве шо на домохозяек.

0

137

helpmate написал(а):

Пока, за время вашего существования на форуме, я не увидел ни одного серьезного довода в пользу франшизы в клининге, как таковой, кроме разве что в стартовый период. И то, это спорно.

А от куда им взятся то? Обыкновенный пиар и подтосовка реальности. Народ уже дюже грамотный шоб на такую мякину покупаться. Нас при каждых выборах все учат и учат. Обещают с три короба, а далее хотьбы и трава не расти. Так и франчайзинг - обещают золотые горы, а получается 2 доллара на 1-го сотрудника в год. И ето только оборот. А ежели бы еще прибыль озвучили, то тама и совсем будет не смешно.

0

138

ИгорьБ написал(а):

Мои цифры как раз в комментах не нуждаются.

helpmate написал(а):

Еще как нуждаются! Тем более что эти цифры, по большому счету, ничего не говорят.

Фрешка написал(а):

2 доллара на 1-го сотрудника в год

helpmate

Что бы давать комментарии, необходимо быть в теме хотя бы (даже не говорю о знании вопроса глубоко)... А поэтому и сказать о цифрах больше нечего, они

Фрешка написал(а):

могут произвести впечатление разве шо на домохозяек.

0

139

Несколько примеров работы Партнеров:

Кострома (270 475 чел., работают 5 лет)

Численность постоянного населения 270 475 человек (2009).

Омск (1, 129 млн. чел., работают 5 лет)

Население — 1,129 млн человек (2009)

Тула (496 000 чел., работают 3 года)

Население города — 496 тыс. жителей (2009) (36-е место в России), города с пригородами — 650 тыс. чел.

Ярославль (606 300 чел, работают 3 года)

Население — 606,3 тыс. человек (оценка на 1 января 2009 года).

Это шо все население городов трудятся в клининговых компаниях?

0

140

Фрешка написал(а):

Это шо все население городов трудятся в клининговых компаниях?

Хаха, это Вы спросите у тех, кто писал выше))) Такое у них понимание цифр.

0

141

helpmate написал(а):

Вообще-то странно видеть ТАКУЮ таблицу, разработанную человеком с инженерным образованием. Вместо реальных данных – похвальба и рекламные слоганы. Заполнять-то по существу нечего.

helpmate, вот видите как хорошо! Так заполните таблицу со второй стороны и разбейте мои доводы в пух и прах) Это же так легко, учитывая уровень моего образования)

helpmate написал(а):

Serg предложил хоть и не идеальный, но намного более приемлемый вариант таблицы, но вас он не устроил, так как более нагляден.

Если хотите, я прокомментирую доводы Serg. Просто мне было его жаль.

helpmate написал(а):

Не вижу смысла хвастаться, но как пример приведу своего ученика, который два года назад создал свою клининговую компанию, в одном из сибирских городов. Так у него годовой оборот дорос до 5 млн. долларов за это время. И что из этого?

Вот! Пошли какие-то цифры. . Странно только, что ни Вы, ни форумчане не приводят своих. Неужто все такие застенчивые?) Кстати, вспоминаю, что уже не первый раз Вы на кого-то ссылаетесь, но никакой конкретики. А у меня все конкретно с самого первого сообщения.

helpmate написал(а):

кроме разве что в стартовый период

Знаете что самое интересное? От полного отрицания франчайзинга Вы, да и не только Вы, уже перешли к признанию его полезности. И это только начало)

0

142

Думаю, пришло время вернуться к теме Консалтинга в клининге. Напомню этапы его зарождения здесь.

tomcat написал(а):

Кто: Начинающий клинер, то есть я, 32 года, есть удачный опыт предпринимательства, руководства коллективами до 100 чел. Встал вопрос о новом направлении, есть желание заняться клинингом...
Капитал: 500 тыс.руб своих, привлечь можно еще до 1 млн. чужих, хотя и не очень хотелось бы.
Что сделано: проштудирован Интернет, прошел обучение в КлинФиксе основам, то есть курсы для будущих хозяев бизнеса. Переговорил с франчайзерами.
Нарисовалось два пути:
1) Постоянная уборка -  найти торговый/офисный объект и под него взять оборудование и набрать людей и работать. Что нравится – объемы, которые сегодня ничьи, что даже при минимуме рентабельности означает постоянный заработок. Во вторых есть связи знакомства и т.д. , то есть в пару объектов думаю войду. Но люди требуют гарантий того, что я не подведу. Что мне в этом не нравится – я непрофессионал, и даже если пройду дополнительные курсы все равно четко гарантировать качество не смогу, и могу обгадиться в самом начале трудовой деятельности. Я не верю тому, что говорят продавцы оборудования и франчайзеры – да вы, мол, купите оборудование/франшизу, а мы вам все разрисуем и покажем, там легко все. Вот я даже курсы прошел, курсы как раз и показали, что профессионал нужен с уже набитой, так сказать, рукой. Рынок свободен и лежит не тронутый, так и надо его брать пока другие не пришли. А они придут, я уверен, очень быстро, еще полгода максимум.
2) Начать, как рекомендуют, с чистки чего-то специфического, типа ковров, т.е. с мобильной бригады, перечистив предварительно знакомых. Может это и нормальное начало, но как я вижу, те кто чистят ковры, в принципе и дальше так же занимаются чисткой ковров, ну мебель еще берут, ну разовые уборки. А мне как бизнесмену интересно охватить рынок побольше. Пусть будет моб.бригада, но она будет только дополнением к остальному.
     Так вот что мне пришло в голову по этому поводу – товарищи профи, а давайте посотрудничаем. Чем я буду всякие диски покупать, франшизы за безумные деньги, есть предложение кому-то из вас, приехать ко мне на месяцок, поставить все, так сказать, на ноги. Да, это консалтинг, только не промывание мозгов по почте за мои деньги, а реальная помощь. Платить я за это, безусловно готов, по-моему это того стоит. И естественно, я сам сидеть сложа руки не буду, а возьму на себя все моменты которые не требуют Вашего опыта. От Вас только клининг. Я проходил такое с другим бизнесом, и считаю что это оптимальная схема. Заработают в итоге все. Все оформим договором и т.д. Соответственно я бы в свою очередь до Вашего приезда хотел недельку побыть на Вашем предприятии, и там посмотреть и поучиться вживую, это лучшее обучение.
   Мне такой подход даст преимущество перед конкурентами, и позволит занять основные объекты в городе, до прихода остальных, не тратя время на всякие обкатки и неизбежные ошибки.
    Теперь о том, кого именно ищу я. Естественно мне нужен человек, управляющий сегодня клининговым бизнесом, у которого он бы включал по возможности большую часть видов клининговых услуг. Здорово, если это будет хозяин бизнеса, еще лучше, если этот бизнес был им развит с нуля. У человека должно быть представление о проблемах клининга в комплексе, а не только об отдельных его частях.

0

143

tomcat написал(а):

Про франшизе - в том то и дело, я пообщался с фирмами предоставляющими франшизу. Я не вижу смысла платить 300 тыс.руб только за их имя. Я понимаю франшизу МакДональдса купить - любой ребенок видя эту букву М гарантированно начинает слюну выделять :) А имя которое они продают для потенциальных клиентов не значит ничего и не гарантирует мне ни одного из них. Кроме того, меня все равно пустят в САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ плавание, с консультациями по телефону и пачкой бумажных инструкций. Даже предварительно у них обучившись, я напорю на первом этапе ошибок. А зачем? Да на эти деньги можно купить оборудование, обучиться на куче курсов и еще останется.
   А товарищ которого ищу я это не консультации по телефону и бумажки. Это его опыт и заинтересованность в моем результате через оплату его услуг. А там заинтересованность франшизу мне втюхать и привет.

+1

144

tomcat написал(а):

Есть рацпредложение, принять как выход создание совместного предприятия с одной из уже существующих фирм (или с отдельно взятым человеком, работающем в такой фирме). Не гигантской фирмой, потому что ей легче свой филиал открыть без посредников. А со среднего масштаба фирмой, имеющей однако опыт обслуживания крупных объектов, и опыт применения прочих технологий клининга. В этом случае есть смысл специалисту ездить, поднимать что-то у меня и т.д.
    Вы спросите – зачем делиться прибылью? Для того, чтобы БЫСТРО занять ниши, и не  дать занять их конкурентам двигающимся постепенно. То есть не строить лавочку, потом ее расширять, потом делать из нее большой магазин, и потом построить Супермаркет. Сегодня приходят специалисты и сразу строят Супермаркет, а булочные вокруг вымирают.
    Есть у меня сомнения в том, что еще можно поступательно развиваться с самого нуля. Мне кажется, этот момент прошел пару лет назад. Теперь, чтобы преуспеть, нужно кооперироваться с теми, кто знает КАК это делать. И не жадничая, платить за это знание долей в бизнесе. На мой взгляд я получу больше, чем отдам, как раз за счет бОльшей доли рынка.
Чувствуете разницу – впарить франшизу, или впрячься в один бизнес?
Я согласен - мне нужно учиться, работать руками какое-то время, необходимое для освоения технологий. Но на это нужно время, и лучше это делать параллельно с построением своего бизнеса. Вот в этом «запараллеливании» мне и поможет участие компаньона (человека или фирмы), который с первого дня будет знать технологическую часть лучше меня, т.о. бизнес будет изначально выстраиваться не методом проб и ошибок, а максимально правильно. Доля в предприятии это на мой взгляд хорошее вознаграждение.

0

145

С радостью констатирую возвращение нуправтеха к разумным аргументам!
Ну и как, работает такая схема?

0

146

К чему я все это вышенаписанное привел здесь? Предлагаю с большей отдачей освоить свободные средства, если есть желание потратить их именно на клининг. Предварительное маркетинговое исследование Вашей территории (где Вы собрались строить свой новый бизнес), открытие ООО или ИП (по результатам переговоров) с нуля, брэнд-менеджмент, обучение в лучших УЦ России, предоставление наработанных связей с поставщиками оборудования и химии (с хорошими ценами), реальный (на основе опыта многочисленных клининговых компаний) менеджмент качества, расчет стоимости (и себестоимости) работ и составление КП, HR-менеджмент... Это далеко не полный перечень того, что Вы, как Потенциальный Клинер, можете получить от Консалтинга в клининге.

Вот бесплатная идея для имиджевой рекламы и выхода в новую нишу клининга:
На носу 65-летие Победы. Найдите у себя в городе организацию, работающую с ветеранами (например, "Боевое Братство"), и предложите им совместную акцию: бесплатная (или по себестоимости) уборка квартир ветеранов (сколько не жалко), мытье памятников (бронзовые скульптуры, стеллы, Стены Памяти), уборка могил ветеранов (А в дальнейшем-мытье мраморных и гранитных памятников для состоятельных родственников усопших. А чем хуже уборки мест преступлений?). Придумать можно все, что угодно.
Подобные организации довольно тесно общаются с руководством города (области), лоббируют свои проекты, выбивают финансирование. Через них можете выйти на ЛПР в администрации своего города (области) с потенциалом на госзаказ. Кроме того, сейчас готовится много телепрограмм на победную тематику, в которых вы, как благотворители, сможете засветиться. Потенциал весьма высок, хотя ниша довольно узка (кто первый сядет - того и нары)))). Так что - дерзайте! Работы не в проворот, а времени все меньше.

0

147

ИгорьБ написал(а):

А у меня все конкретно с самого первого сообщения.

:D

ИгорьБ написал(а):

От полного отрицания франчайзинга Вы, да и не только Вы, уже перешли к признанию его полезности. И это только начало)

Не передергивайте фразы и копируйте их целиком шоб не выпасть из контекста.

helpmate написал(а):

Пока, за время вашего существования на форуме, я не увидел ни одного серьезного довода в пользу франшизы в клининге, как таковой, кроме разве что в стартовый период. И то, это спорно.

ИгорьБ написал(а):

Вот! Пошли какие-то цифры. . Странно только, что ни Вы, ни форумчане не приводят своих.

тема то ФРАНЧАЙЗИНГ. и шо вы хотите увидеть, если ни хто в него здеся не вляпался, а тот хто пошел по ентому пути скромно молчат. Вам неоднократно говорили, шо пока цифер не будет обнародовано, все ваши потуги есть пустой пиар ни о чем не говорящий (в лучшем случае).

Игорь, надюсь шо не открою вам Америку, но бизнес ето цифры. И франчайзинг не исключение. Нет цыфр, нема и шо обсуждать. Так шо ваша рекламная компания, так рекламой и останется. Таблица о которой вы так громко заявляете як о плоде ваших стараний похожа на "Декларацию о правах человека".

0

148

Фрешка написал(а):

Вам неоднократно говорили, шо пока цифер не будет обнародовано, все ваши потуги есть пустой пиар ни о чем не говорящий (в лучшем случае).

"Циферы" дополнительные:
возьмем Тулу - - общая средняя рентабельность 19%
возьмем Кострому - - общая средняя рентабельность 12%
А у Вас?)

0

149

ИгорьБ написал(а):

А у Вас?)

А у нас – водопровод! Вот!
Кроме шуток. Намедни побывала я на очередном семинаре, который проводила компания «FHP Eastern Europe» в гостинице «Хилтон-Ленинградская» и встретила там своих давних знакомых из Воронежа и Липецка. Они поделились со мной своими успехами, только просили не приводить полностью названия своих компаний.
В Воронеже у Ивана: компания "К..." (8 лет), оборот более 100 млн. руб., рентабельность 15%; а у Верочки с Маргоритой: компания"Н..." (9 лет), оборот более 100 млн. руб. рентабельность 12-15%
В Липецке у Иры "М..." (6 лет), оборот более 50млн. руб., рентабельность 15-17%; у Леонида Павловичав его компании "Л..." (6 лет), оборот чуть более 50 млн. руб. рентабельность тоже 15-17%.
Про нас я уже писала, повторяться не буду, но если взять Москву, то компаний, которые небольшое относительно время набрали солидные обороты, хватает, это и Кристанваль, и ОМС, которые возникли и развивались у нас на глазах и многие другие. А если взять Россию в целом, то таких компаний очень даже много.

+2

150

ИгорьБ написал(а):

"Циферы" дополнительные:
возьмем Тулу - - общая средняя рентабельность 19%
возьмем Кострому - - общая средняя рентабельность 12%

Геля Пенкина написал(а):

В Воронеже у Ивана: компания "К..." (8 лет), оборот более 100 млн. руб., рентабельность 15%; а у Верочки с Маргоритой: компания"Н..." (9 лет), оборот более 100 млн. руб. рентабельность 12-15%
В Липецке у Иры "М..." (6 лет), оборот более 50млн. руб., рентабельность 15-17%; у Леонида Павловичав его компании "Л..." (6 лет), оборот чуть более 50 млн. руб. рентабельность тоже 15-17%.

Как видно рентабильность не зависит от системы ведения своего хозяйствования. Можно не сомневаться шо и у остальных рентабильность колебается хдето между 15-20 %% Комуто повезло чуть больше кто-то и на енто согласен. Тогда причем сдеся франчайзинг?

С другого боку глянуть на ваши цифры, то получается шо такие обороты заслуга вашей компании? Если нет, то зачем вы их приводите в своей таблице? Ежели да, то почему тода не все ваши франчайзи имеют такие обороты? И шото вы скромно молчите скока продано франшиз за последнюю пятилетку (хотябы)? Аль у вас нет таких данных? А может они засекречены от греха подальше?

0


Вы здесь » Профессиональная уборка » Все про Клининг » Франчайзинг в клининге