Хочу заступиться за Елена 1973.
Во-первых, спасибо за откровенность.
Теперь, отбросив ложное лицемерие и попытки выставить себя Д'артаньяном, попрошу ответить на несколько вопросов: Кто из вас не переманивал, или отказывался от специалиста из конкурирующей компании? Кто не пытался купить стыбренную информацию?  То есть, мы не хотим, чтобы от нас люди уходили к конкурентам, но сами с радостью берем перебежчиков и других компаний. сколько у каждого их вас работает "предавших не единожды". Может у кого-то клятву верностипри приеме на работу берут? Или присягу принимают? Это было, есть и будет во всех отраслях.
Давайте вместе думать: Что делать? Объявлять бой перебежчикам? Многократно усиливать системы безопастности? Составлять списки перебежчиках в регионах? Все сосредотачивать в своих руках?

P.S. Елена, вы идете правильным путем. Дерзайте!

Я имел в виду сотрудников, разряда "бригадир", "администратор", "технолог", "старший на объекте". Должен признаться, что такие как Фрешка на моем пути втсречаются редко. А вот с вопросом: Не знаешь, где можно матера переманить? - обращаются регулярно. Да и пока с человеком не поработаешь, вряд ли поймешь, от чего он бегает: от низкой зарплаты, от дурных начальников, от тупых подчиненных, от неудобного графика работы, от старого оборудования и бытовой химии, от вечной тяги к переменам ...

Перед тем как ответить на вопрос "Возму ли я работника ушедшего с другой компании?", ответте себе на вопросы:
1. Он ушёл с компании 1 в поисках лучшей жизни, как долго он задержится у меня?
2. Насколько можно ему доверять?
3. Работает ли он ТОЛЬКО у меня? А не заслан от конкурентов, посмотреть что и как и слить инфы?

ТарасВасильевич возможно на объекты и можно запускать таких сотрудников (бригадир, администратор, уборщик), а вот в офисе им точно не место.

Бегающий сотрудник, бегает всегда, это такаой стиль жизни "Хорошо там, где меня нет".

что за сарказм в мою сторону? вы меня не знаете, а нападаете, хотя мне глубоко наплевать, нападайте...... а про девочку могу сказать одно, она инвалид, и найти работу в нашем лично городе инвалидам достаточно сложно, она работает там не в надежде, а вопреки. вы бы умерили пыл слегонца.]

спасибо Тарас Васильевич! единственное что могу сказать, моя основная профессия я военный психолог, и привыкла людей пропускать через свои призмы и расчёты. так вот, кто очень много об этом говорит, ругает тех кто возможно планирует это делать, сам занимался или продолжает заниматься этим наверняка.

если уж вопрос возникает о том как обезапасить свою клиентскую базу, то можно подписывать договора о не разглашении коммерческой тайны,  через суд штрафные санкции,распределение ролей, на телефоне либо сам хозяин, либо доверенное лицо, а на выезде менеджер, и отзваниватся как прошла уборка и как вам спецы,поощрения своих работников в виде приятных мелочей, как поздравление не только их самих ,но и родствеников и детей, т.е знать о работнике всё, чем живёт, чем тревожен , чему рад в жизни. вы можете посмеятся, но как то мы были на оборонном заводе проводили тестирование, и директор большого завода сидел рядом с нами о давал характеристику каждому работнику и участливо спрашивал, по именам, как дела у родственика. когда я его спросила, "зачем вам это?" простая фраза" внимание человеческое  и забота никогда не перекроют никакие деньги, я здесь 10 лет и ни кто не уволился, хотя времена трудные". может быть я не то говорю и вам мои советы покажутся глупыми, я даже  знаю кто так подумает, но для меня кажется что именно так можно хоть не много удерживать отличных сотрудников.

это так, благодаря тому же тестированию, выяснилось что надежда этих же людей в директора была на 100%, хотя при не высокой зарплате, директор умел доступно объяснять все конфликты на предприятии и проблемы и пути её решений. может быть, если бы мы побольше знали о своих работниках, могли бы предугадать проблему слива информации.

Ни какого сорказма, все серьезно. О вас сужу по вашим словам и намерениям.

И не надо давить на жалость.

"Вор должен сидеть в тюрьме". Жиглов "Место встречи изменить нельзя".

В отношении хищений (любых) у меня позиция принципиальная.

В отношении вашего бизнеса - ведите его как умеете, тут у каждого свой индивидуальный путь. И каждый ведет его на свой страх и риск.

P.S. Жаргончик армейский попредержите при себе, не в казарме с бойцами...

меня предупреждали про вас и просто просили не обращать внимание на ваше присутствие, что я и делаю. можете  жить дальше со своим мнением, именно ваше меня вообще интересует! удачи и успехов вам в вашем нелёгком труде. пусть вам всегда улыбается удача, вам видимо её и не хватает!

елена 1973 поверьте, на форуме есть намного более "ужасные" личности, чем Сергей Одесса

Спор идет на эмоциональном уровне.
Скажу честно, меня тоже мысль посещала переманить работника из другой организации, но цель была не база данных клиентов, а просто иметь человека который работал в этой сфере, понимал суть вопроса. Но поняла, что легче научить новичка.
Проблема этики есть во всех проф областях. Это не ново. Возможно имеет смысл создать этический кодекс клининговых компаний. НО всегда будет происходить слив информации, определенные потери. Это издержки бизнеса и их нужно учитывать и знать о них. И всячески страховаться от них ( например, как это уже говорилось, прописав в договоре с сотрудником строки о неразглашении и меры применимые к работнику за нарушение).
Отрасль только в процессе формирования, на законодательном уровне, насколько я знаю, наша отрасль не закреплена, соответственно регулировать правовым порядком многие моменты будет сложно. Как я понимаю, у нас в стране нет сильного клинингового лобби, которые очень заинтересованы в становлении отрасли. Возможно в мутной воде легче работать. Но цивилизованный бизнес из этого никогда не получится.

верю, но я спорить и тратить время не намерена, я читаю книги про клиниг, изучаю химию и смотрю какое обрудование купить.спасибо вам это искренне.

Не спорьте... Каждый видит этот мир по своему...
Я тоже поначалу пытался переманить из другой компании работника (менеджера), в надежде что он принесет мне много клиентов и я смогу взять его опыт, а сейчас пересмотрел свое мнение, нужно было думать чем узкопрофильно занятся, какое оборудование купить, и сколько вложить в рекламу... Вот что главное поначалу...
елена 1973 не думайте что работник с другой компании принесет Вам кучу заказов - этого не будет, однозначно! а вот подумать о том, какое направление выбрать (что Вы уже сделали), какое оборудование для этого купить, какую химию, инвентарь, и в какой форме рассказать о своей компании людям (потенциальным заказчикам) - вот что нужно решить первоначально!!! 
И поверьте мне - если Вы бедете КАЧЕСТВЕННО предоставлять Ваши услуги, УВАЖИТЕЛЬНО относится к каждому клиенту, то молва о Вас как о хорошем специалисте пойдет очень быстро...

Вы хотите поговорить об этом?

Елена 1973, ничего личного, просто любопытство, а насчет меня Вас не предупреждали? И кто это такой заботливый у нас? И о чем еще Вас предупреждали?

А может не стоит изобретать велосипед и развивать то, что уже есть? Я говорю о Клининговой Гильдии с ее уставом и кодексом.