Вероятно вы имели ввиду саму технологию использования?
Да, конечно, технологию...
Опираясь на устаревшую терминологию можно говорить об использовании технологии, как при ежедневной уборке, так и при генеральной.
В Вашем варианте - ДА.
А в варианте более полном эта технология великолепно вписывается в "регулярную" и "промежуточную" уборку. Однако, с большой кучей оговорок (каких и почему?) может использоваться в "первичной" и "глубокой" уборке.
А по поводу разных терминологий, то здесь вопрос перечня (и переодичности) работ лежит на руководителе принимающем решение на уборку. Пользуюсь простым и доступным для понимания правилом. Делай минимум для максимального результата.
Согласен, что это вопрос организационного управления, но еще и технолога.
Однако, не понял куда Вы себя относите?
А вот с минимизацией и упрощением, в профессиональной работе не согласен.
Могу согласиться, что уборщику, выполняющему регулярную уборку знать все совершенно не нужно.
Но мы же не о них говорим?
Вопрос:
Зачем у того же Киля более 90 наименований клининговых продуктов?
Уборщику для "ежедневной" работы достаточно 3-5 наименований.
Для "генеральной" еще столько же.
А остальные 80 наименований для спецработ?
Я еще не говорил о прямой взаимосвязи организации работ и финансовых результатах.
Боюсь, что это может стать "высшей математикой".
Но, ведь именно финансовый результат и интересует всех изначально!
Отредактировано МИУЗ (2009-07-16 05:35:38)