Так как, в принципе, я для себя уже все решил (и с клинингом и с франшизой), выкладываю на ваше обозрение "сказочный бизнесплан" от Нуправтеха.
Итак, 1-й квартал (апрель-июнь): весна выдалась теплая и солнечная, у народа появились кое-какие деньжата, которые он (народ) хочет потратить на чистоту снаружи и внутри (моем квартиры, офисы, балконы, окна). Роялти нет. Потенциальных клиентов привлекаем новизной, яркими буклетами и сшитой дома спецодеждой.
Спецработы (вводная2) – 120 тыр *1,0=120тыр (прибыль – 108тыр, за счет отсутствия наемной раб. силы, но с учетом амортизации оборудования из мин. набора. В дальнейшем в итоговых доходах учитываем только прибыль);
Постоянные договора – нет;
Расходники – 5% от оборота = 120*5%=6тыр;
Роялти – нет;
Накладные расходы (вводная1): ГСМ, спецовка, реклама – 30тыр;
Домашнее хоз-во (вводная2) – 100тыр
ИТОГ ПО КВАРТАЛУ:
Доход – 108 тыр;
Расход – 136 тыр;
Сальдо – (-)28 тыр.
Резюме: никто не говорил, что будет легко. Полезли в бабушкину кубышку (28тыр).

2 квартал (июль-сентябрь): пора отпусков, легкое затишье на спецфронте, но Сарафанное радио и буклеты позволяют нам заключать по 1 договору в месяц.
Спецработы (вводная2) – 120 тыр*0,7=84тыр (прибыль – 76тыр);
Постоянные договора (доп. к вводным) – 180тыр (прибыль – 63тыр. В дальнейшем в итоговых доходах учитываем только прибыль);
Расходники – 5% от оборота = (84+180)*5%=13тыр;
Роялти – 3*3=9тыр;
Накладные расходы (вводная1): ГСМ, спецовка, рекламка – 30тыр;
Домашнее хоз-во (вводная2) – 100тыр
ИТОГ ПО КВАРТАЛУ:
Доход – 139 тыр;
Расход – 152 тыр
Сальдо – (-)13 тыр
Резюме: Ничего, в следующем квартале возьмем свое. Полезли в бабушкину кубышку (13+28=41тыр).

3 квартал (октябрь-декабрь): моем окна, продаем грязезащиту, готовим клиентуру к праздникам и убираем после них. Заключили еще три договора.
Спецработы (вводная2) – 120 тыр*1,0=120тыр (прибыль – 108тыр);
Постоянные договора (доп. к вводным) – 450тыр (прибыль – 158тыр);
Расходники – 5% от оборота = (84+180)*5%=13тыр;
Роялти – 3*6=18тыр;
Накладные расходы (вводная1): ГСМ, спецовка, рекламка – 30тыр;
Домашнее хоз-во (вводная2) – 100тыр
ИТОГ ПО КВАРТАЛУ:
Доход – 266 тыр;
Расход – 161 тыр;
Сальдо – (+)105 тыр
ИТОГ ПО КАЛЕНДАРНОМУ ГОДУ (апрель-декабрь):
ОБОРОТ -  954тыр=> для государства = 954*50%=477тыр
ПОДТВЕРЖДЕННЫЕ РАСХОДЫ (роялти, накладные, расходники) – 149тыр
СРЕДНЯЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПО КАЛ.ГОДУ:
100% - (((108+76+108)+(63+158)) / ((120+84+120)+(180+450)-149))*100% = 100% - 513/805*100%=36% (или 64% - расходная часть)

  Считаем налог (15%): (477 – (477*0,64))*15%=171,7*15%=26тыр
Резюме: Стало полегче. Вернули 41тыр в бабушкину кубышку. Празднуем Новый год и отдыхаем как все русские люди.
ОСТАТОК НА 1-е января -  105-41-26=38тыр.

4-й квартал (январь-март). Народ после праздников без денег, в себя придти не в состоянии, никому ничего не надо. Иногда генералим квартиры и офисы, перепадают послестрои. Спасает положение постоянка. Нам повезло: ни один клиент из старых в конце года не «соскочил» и ценник не снизил. Кроме того, ежемесячно мы заключали еще по одному договору.

Спецработы (вводная2) – 120 тыр*5,0=60тыр (прибыль – 54тыр);
Постоянные договора (доп. к вводным) – 720тыр (прибыль – 252тыр);
Расходники – 5% от оборота = (60+720)*5%=39тыр;
Роялти – 3*9=27тыр;
Накладные расходы (вводная1): ГСМ, спецовка, реклама – 30тыр;
Домашнее хоз-во (вводная2) – 100тыр
ИТОГ ПО КВАРТАЛУ:
Доход – 306 тыр;
Расход – 196 тыр;
Сальдо – (+)110 тыр
ИТОГ ПО ФИНАНСОВОМУ ГОДУ (апрель-март):
ОБОРОТ -   1734тыр
ДОХОД  -   819тыр
РАСХОД – 671тыр
САЛЬДО -  148тыр

Резюме: Вот и закончился наш клининговый год. Благодаря бабушкиному наследству, мы продержались первые полгода. Семья практически не болела (кроме простуды, перенесенной на ногах), потому что не имела на это средств. Мы ни разу не облажались на объектах (плитку не сожгли, ковров не растворили, нержавейку не потравили), поэтому на непредвиденные расходы тратиться не пришлось. Благодаря Сарафанному радио и буклетам, нас зовут на более-менее серьезные объекты, клиенты хотят приехать к нам в офис, посмотреть оборудование, химию, заключить договора. Есть одно маленькое «НО»: через месяц нам надо закупать оборудование для ежедневной уборки большого ТЦ (5000 кв.м.). Нам насчитали почти на 400тыр. Надо снимать офис и обставлять его (устали уже клиентам про ремонт сказки рассказывать) – Имя обязывает. Еще на 25-30 тыр в мес. вылезает. Уборщицы все чаще требуют зарплату официально и белую (на налогах разоримся), сын с дочерью уже не успевают следить за всеми объектами и спецработами заниматься (значит, либо мобильную бригаду собирать, либо менеджеров на объекты, – и тех и других надо отправлять в Москву учиться.)… А у нас на руках 150 тысяч. Что делать понятия не имеем. Кредит в банке не дают. Франчайзеры предлагают лизинг, но без гарантий и с 30-50% первоначального взноса. А мы хотели к апрелю вернуть первые 300тыр – думали: сына женим, квартирку купим (бабушкины еще лежат в банке) или машину поменяем (за год совсем развалилась, бедняжка), дочь тоже замуж просится… Да и от отпуска не отказались-бы. Ох, и  тяжела ты доля клинера!
Вот и сказке конец!