1. В самостоятельном бизнесе с 1995 года. Сейчас есть небольшой действующий бизнес.
2. Если бы был дядя  олигархо-магнатный, я бы с удовольствием на него положился. А так всего самому приходится добиваться.
3. Обучение на начальном этапе "группы товарищей" за рубежом - это только .... теоретику в голову могло придти, а вы , как я понял, руководите действующей компанией.
У Вас, что, нет текучки кадров? Или вы каждого нового сотрудника за бугор отрправляете?  Вы в состоянии сразу на начальном эапе платить сотрудниукам по 700 - 100$ ???? Кого обучать за рубежом? Будущих конкурентов? У меня за 6 мес. сменилось очень много сотрудников. Не мне Вам рассказывать про текучку. Мне каждого новенького за бугор посылать?  А вот договор франчайзинга даёт мне право  послать нового сотрудника в головное предприятие на обучение. Без оплаты!  Или пригласить шеф мастера к себе, для обучения на практике 3-4-х своих сотрудников. Опять же, оплачивая только перелет, суточные и проживание.  Это всяко дешевле, чем 4-х сотрудников (да даже и одного) в Москву посылать.
Я просто вижу у вас негатив к слову франчайзинг. Причем необоснованный, как мне кажется.

Как-то пили кофе в достаточно большом центре в центре Одессы, заболтались с товарищем до закрытия и застали начало уборки в этом центре. Мой "сабутыльник" по кофе-чаю, не пальцем сделанный и в клининге уже собаку съел, увидел КАК происходит уборка помещения. Хотел фото сделать, но слезы залили его глаза, сердце начало работать с перебоями... в общем фотки не получились. Помню он сказал, подавляя подступивший ком к горлу: - Надо это показать клининговому клубу с пометкой "не убирайте ТАК, прошу!"

Так вот там убирает одна из крупнейших Киевских компаний. (если интересно кто, где и как стукните в личку, а то закидают грязными мопами)

Это так, к слову...

По поводу франчайзи... дело лично каждого... меня интересует один вопрос которого я так и не могу получить -> что будет с вашей компанией, когда закончится срок договора. Опять продление? А если нет? Вы такой вариант событий предполагаете (учитываете)? Будите продвигать свой бренд с нуля?

Ну как бы за счет роялти?

Пример с обучением за рубежом это пример расходов в сравнении с франчайзингом...

Текучка большая, но... сколько раз и как часто вы вызывали к себе шев мастера? Вобщем пока все это слова.

Если конкретные цифры вы приведете: заплатил за франшизу, заплатил роялти за 6 месяцев. За это время прошли обучение столько-то человек, получил скидку на покупку техники (химии) столько-то и т.д. Еслибы не было франшизы то - заплатил за обучение столько-то, и т.д. Вот если у вас будет положительный баланс, и к концу срока договора вы вернете себе хотя бы половину вложенного (учитывая только экономию, обучение, т.е. те льготы которые вы получаете от покупки франшизы). Учитывать доход от клининговой деятельности не нужно, с опытом работы с 95-го, уверен, вы бы и сами организовались не хуже...

Объясните, если бы вы прошли обучение в другом месте, то вам было бы стыдно за качество своей работы? Ну перед собой, например?

О благодарностях это вы хорошо подметили... А вот какое отношение к благодарностям имеют ваши шефы? Только то, что научили? Так научится можно еще много где (опять вернусь - за другую сумму денег)... это раз, два это ВЫ научились, это ВЫ сделали!
Опять ходим вокруг-да около... Конкретно, что предоставила вам головная фирма, из того, что нельзя было купить рядом, но за меньшие деньги?

Гениально!!!
Тут я поверил, что ВСЕ эти письма написали ВАШИ заказчики по своей ЛИЧНОЙ инициативе!!! Забавно!

Перефразируя Сергея Одесса - акромя "купил...прошел..." чего ещё ЗА ТАКИЕ БАБКИ??? Рекламный матерьял? Бесплатно?

А чего их стыдится, франчайзеров-та?
Они привыкли иметь во все щели - а их ещё стыдится! Ишь ты, баре!

Отредактировано Serg (2008-10-12 02:47:10)

Вот именно то что и я тоже хотел выразить в своих сообщениях - толи из-за зомбирования, толи из-за того что люди сами себе не могут в этом признаться, а может и не хотят признаться...
Короч, Ев.Гений! Вы в прибыли? И слава Богу!

Господа Супер-эксперты  Сергей Одесса и Serg, Ваше неприятие франчайзи всё усиливается. Наступили на бльную мозоль? Или наступают на пятки в бизнесе? Тогда напишите На форум франчайзи вход воспрещен" и все дела.
Если остальные участники клуба высказывают свое мнение, то вы позволяете себе негатив к инакомыслящим. Как буд-то пытаетесь мне доказать, что я очень опрометчиво поступил, а по простому лохонулся. И коли это слово уже прозвучало изначально, до моего поста, то назад дороги нет. "Докажем выскочке, что  мы правы".   Причем весь ваш негатив только потому, что я думаю несколько иначе, чем вы. Других поводов я вам не давал. Это вы позволяете себе перефразировать и интерпретировать мои слова.

Сударь, да вы просто грубиян, после таких интерпритаций в общении с малознакомыми людьми.

Простите, у кого нет мозгов?
Простите кто тут скулил?
Не гоже такое поведение по отношению к новичкам на форуме. За это дают баны несмотря на ранги.
По поводу роялти.
Если бизнес приносит так мало денег, что отдать раз в месяц "баснословную" сумму, равную стоимости  1-2 походов в ресторан, напряжно, то зачем нужен такой бизнес.
Про обучение.
Кто как не франчайзер заинтересован в грамотной работе своих франчайзи. Роялти-то можно и не получить, если франчайзи сдуется. У кого учиться? У продавчега оборудования? Не смешите меня. Подсадят и "ой" не успеешь сказать. У вас? Вы только что отказали Tomcat, да и как верить искренностииваших помыслов, если вы  не принимаете участие "в дерибане последующей прибыли"?
На этом заканчиваю. В дальнейшем на подобные выпады реагировать не буду. Готов только к конструктивному диалогу, который мог состоятся в этой ветке, если бы не господа Супер-эксперты  Сергей Одесса и Serg.

Тэ-э-э-кс!
Ирэна, спасибо, бяру слово!
Относительно Ев точка Гения!
М-дя! Ев точка Гений! Поглядите на цитату Ирэны, помещенную в данном посте! Ну, давайте, уж, Ев точка Гений, переходите к конкретике, к которой Вы так красноречиво и рьяно призываете! А то в Вашем посте акромя каких-то непонятных выпадов начиная с того что Вы здесь стажер (в отличии от нас, супер-экспертов - ну почитайте-же, Ев.Гений, форум - ну будте же наконец, в теме!) , заканчивая тем, что Вы призываете нас забанить  - Вас-то НИКТО не призывал забанить за Ваше ИНАКОМЫСЛИЕ!!! А Вы призываете других забанить за тож самое! 
Ев точка Гений! Заметте, Вас никто за язык не тянул - хотите отстаивать свою позицию - плиз!
Ев точка Гений, а что ДРУГАЯ точка зрения для Вас оскорбительна?
Слово "точка" в Вашем нике для Вас тоже оскорбительно?

Ответте на вопрос: какова у Вас ПРЕДОПЛАТА и сколько месяцев вперед? Есть ли т.н. обеспечительный платеж?
________
ЗЫ  чот дорогие у Вас какие-то рэстораны, неправильные какие-то...
ЗЗЫ пустое всё энто!!! суета сует!!! Вот Вы Ев.Гений попробуйте Tomcat(а) убедить в необходимости франчайзинга - вот тогда поглядим!

Отредактировано Serg (2008-10-14 00:57:27)

Даааа! Любят здесь "дембеля" на новичков набрасываться.

Ага, особенно когда пытаются туфту впарить окружающим...

А вы что-то не активно делитесь опытом? Времени нет? Или так, сказать нечего? А... да вы просто чужим опытом интересуетесь (пользуетесь)? Вы случаем не агент иностранной разведки? Смотрю на вас, все что-то пишите-пишите...  и молчите-молчите. Слушаете наверно?

Отредактировано Сергей Одесса (2008-10-14 02:22:19)

http://www.primex.ru/franshize/ Читаем на досуге:

  *

      “Primex” предоставляет постоянную поддержку.
      После открытия бизнеса Вы продолжаете получать от нас профессиональные услуги по вопросам ежедневного ведения бизнеса и маркетинга. Если возникают проблемы, то нашей первой задачей будет проверить все предоставленные материалы и пособия. Но, однако, могут возникать и специфические проблемы. В этом случае Вы сможете позвонить нам и обратиться за помощью. Именно потому, что существует такая связь, Ваши проблемы могут быть решены с нашей помощью.

(супер... мы проверим СВОИ материалы... "а тому ли я дала?"... и связь существует только у них? ай-яй-яй, в России проблемы с связью? ... дальше  без комментариев, бо не удержусь... )

    *

      “Primex” предлагает возможность использовать репутацию и товарный знак.
      При выполнении договора, Вы получите полномочия на использование торгового знака. Только франчайзи, работающие в системе данной франшизы, имеют эксклюзивное право использовать наш товарный знак. К моменту открытия, все в округе уже знают, что Вы будете предоставлять услуги на высоко профессиональном уровне. В отличие от вас индивидуальный предприниматель должен с самого начала думать не только о продажах, но прежде всего о том, чтобы создать хорошую репутацию никому неизвестной фирмы. Франчайзи же покупает себе репутацию вместе с покупкой франшизы. Индивидуальный предприниматель в отличие от Вас никогда не будет иметь доступ к известному имени уже получившего всеобщее признание.

Это конечно меняет дело, в этой компании САМОЕ-САМОЕ лучшее обучение 

И дальше о репутации можно не думать...

Даааа, закончил ускоренные курсы а-ля "Фабрика звезд бизнеса" и начинаем предоставлять услуги на ВЫСОКО профессиональном уровне  ... Технолога выучили за 2 недели... во программа обучения, куда там 25-му кадру. А может их  Кашпировский обучает, тода молчу-молчу...

Отредактировано Сергей Одесса (2008-10-14 02:50:07)

С удовольствием. Только не в необходимости, а в целесообразности. Это две большие разницы. Если Tomcat это надо.
Всем желающим услышать (увидеть) цифры ежемесячных платежей, стоимости франшизы и прочие финансовые вопросы - пожалуйста в Примекс, а не ко мне.
Добавлено позже:
Про стоимость обучения могу сказать, что если отбросить обучение у продавцов техники, то она, стоимость, приблизительно равна стоимости договора франчайзинга, в пересчете на количество обучаемых сотрудников.
В свое время, перед решением о приобретении фаншизы, мониторил эту тему и сделал для себя вывод, что обучить 3-4 человек стоит столько же сколько и паушальный взнос. При том, что заключив договор Ф., я могу ещё посылать людей на обучение.  Поверьте, это скорее всего потребуется. Здесь на форуме уже звучала мысль, что найти хорошего, добросовестного сотрудника не просто. И большая(маленькая) зарплата не панацея. Летом зарплата сотрудников мобильной бригады была 1000-1200$, и все равно люди уходили. Не любит русский мужик дисциплину в массе своей. Так вот, присмотрев нормального (добросовестного, работящего, дисциплинированного) сотрудника, и научив его азам, возникает необходимость его и себя обучить заново. Почему? Да потому, что во время первого обучения ты как губка все впитываешь, нажми, и все знания долой. Потом, когда вернешься, начнёшь работать "на себе и друзьях" у тебя потихоньку всплывает в памяти обучение, ты вспоминаешь, что эта "тема" есть в материалах на диске, и поднимаешь её. Ага, получилось, нрмальненько. Хорошо.  Набивается рука и оттачивается чутье. Вот сейчас, когда ты уже говоришь с профессионалом не то чтобы на одном языке, а хотя бы понимаешь, что тебе хотят сказать, вот сейчас и появляется необходимость повторного обучения. Где ты не будешь впитыватоь в себя все подряд, а только то, что тебе необходимо.
ПС. Все это время (после обучения) я ежедневно получалл консультации из Москвы. И только сейчас, к осени, они стали значительно реже, т.к. многое уже умеем сами.
Предчувствуя вопрос "А чего ты здесь-то? Если есть где получать консультации?" Отвечаю, что знаний и опыта много не бывает. Поэтому я здесь.

Отредактировано Ев.Гений (2008-10-14 10:45:27)

Вот как-то наткнулся на предложение неких франчазингопродавателей. Забавная сравнительная характеристика

Обычная клининговая компания    ->     Франчайзинговая клининговая компания (франчайзи)
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Низкие стандарты обслуживания      -> Высокие стандарты обслуживания, наличие
                                                           корпоративной культуры
_________________________________________________________________________
Необоснованное ценообразование   -> Последовательное конкурентное ценообразование
_________________________________________________________________________
Слабая рекламная кампания,           -> Высококачественные рекламные
отсутствие профессиональных                    материалы, рекламная поддержка в
рекламных материалов                               СМИ, собственный сайт в Интернете
__________________________________________________________________________
Слабая информированность о           -> Единое информационное
новинках                                                    пространство: производитель –франчайзер – франчайзи
__________________________________________________________________________
Отсутствие обучения со стороны        -> Регулярное обучение персонала
собственника
__________________________________________________________________________
Низкая мотивация                             -> Высокая мотивация, перспектива развития
__________________________________________________________________________
Как правило, заурядное название     -> Яркое, запоминающееся название
__________________________________________________________________________
Ошибки в организации  процесса,      ->     Эффективная организация процесса
отсутствие технологий продаж услуг           предоставления услуг, наличие
                                                                 технологий продаж
___________________________________________________________________________
Отсутствие фирменного стиля              ->    Правильно выбранная концепция,
                                                                 наличие фирменного стиля
___________________________________________________________________________

Сильные аргументы, правда? Особенно "правильно выбранная концепция", "заурядное название", и "свой сайт". О-как!!
Да, и это не самая известная компания (при вступительном взносе в 7500 баксов и отчислениях порядка 9тыс руб в месяц. Договор на три года с возможностью (!) продления. Правд есть и плюсик - первые полгода роялти не платить )

Отредактировано Serg (2008-10-14 10:40:03)

Действительно "забавная". Я бы даже позволил сказать не умная. Любой человек, если он хоть немного "учавстовал в бизнесе" в лучшем случае улыбнется по поводу некоторых пунктов.

А вот с этим я бы согласился. Есть "интересные находки" как то: существует компания "Лентяйка" - они что хотели сказать своим названием?;
Есть клининговая компания "Субботник" - они бесплатно придут убирать?

Сергей Васильевич, Вы абсолютно правы. Никто это и не оспаривает. Рыба гниет с головы, не так ли?  Любой руководитель, заинтересованный в долгосрочнном сотрудничестве с заказчиком, должен интересоваться его удовлетворенностью. Причем регулярно. И наличие известного бренда ни в коем случае не гарантирует качественной услуги, но шанс её получить  выше. Это как в кадровой службе пишут "В/О обязательно" и это не означает, что ты найдешь грамотного, добросовестного специалиста. Просто шансов в этом случае больше.

Ирэна, я тему не поднимал, я только попытался вставить слово, за что и получил..... исковерканное имя (ник) и как следствие "поломатую" судьбу....  

Если у человека есть 20 тыс $, то я не советую ему становится франчайзи. (хотя успешные примеры знаю)
10 тыс$ (грубо) на оборудование помещения офиса, склада, мебели, оргехники.
8 тыс$ (грубо) паушальный взнос.
3 тыс$ поездка сотрудников в мск на обучение. Самолет, проживание, питание.
Плюс каждый покупает оборудование и расходники сколько осилит или посчитает нужным.
Первоначально вложил около 12 тыс$ плюс непрерывно что-то покупается
Да, Газельку купил для работы +раскрасил рекламой 7 тыс$
Реклама 

Короче, с 20 тыс$ я считаю, что можно только купить оборудование, читать и впитывать сказанное на форуме и учится на своих ошибках.
У Tomcat абсолютно правильные мысли по идеальному построению бизнес старта. Не зря кто-то даже сказал, что можно учебник писать. Только есть одно "НО". Про делёж дивидендов  увжаемый Семен Семеныч очень правильно подметил. У наставника должна быть финансовая заинтересованность в результате.
Tomcat решил предложить долю в бизнесе. А вот я ЖАДНЫЙ. Я не хочу не с кем делиться. Одно дело ежемесячно отдавать "баснословную сумму", которую иногда за раз способен оставить в ночном клубе с сауной и бильярдом  , и совсем другое дело через два-три года, когда ты уже почти Асс клининга  продолжать делиться % с тем, кто КОГДА-ТО тебя научил. Скажете неблагодарный я? Нет, прагматичный. Поэтому и выбрал не совместную собственность, а франчайзинг.
Не, ну конечно можно было бы изобретать велосипед своими руками, но зачем? Есть конструкторы, которые начертили чертежи и показали на каком оборудовании можно собирать велик и продавать его за денюжку. Можно прогореть? Можно! Но без чертежей и отработанных средств производства ещё бысрее можно прогореть! Так?
Кстати, а почему тогда принято покупать лицензию на производство авто? Как мне кажется, российский автопром только выиграл бы от такого действа, и не производил бы монстров.

Отредактировано Ев.Гений (2008-10-14 16:32:44)