Профессиональная уборка |
Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.
Вы здесь » Профессиональная уборка » Все про Клининг » Как начать клининговый бизнес?
стойки
Неужто в Казани такие завмаги добрые? Вот я пока один ответ слышу (у себя, естессно) "Скока денег?". А посему, если отбив небольшой - то возникает вопрос цена\эффект. ))) Хотя, конешн, имеж, узнаваемость. Может и стОит это денег? Надо подумать )))
Посоветуйте какие наклейки можно применить в нашем случае, чтобы надолго!?
Попробуйте заклеить бумагу скотчем (прозрачным конечно 
)
Стоит ли начинать вкладывать деньги с этот бизнес в теперешнее время?
В комплексе уверенность + информация, и кризис Вам нипочем!
Здесь хочется подкорректировать + знания! Инвестируйте в обучение, это то что останется у вас при любой погоде. Оооочень советую начать не с кредита на оборудования, а с получения обучения.
Коллеги? Кто-то пользовался кредитными ресурсами при открытии фирмы?
но для подстраховки и постоянного спокойствия нужна свободно доступная кредитная линия - например карт счёт с лимитом в 2-3 тысячи американских рублей.
Попробую коротко.
Кредит не должен "вылазить" за 20-25% основных средств. Более 50% риск остаться без бизнеса при стечении неблагоприятных обстоятельств (например, кризис). Японцы практикуют цифру до 80%, но у них и условия бизнеса другие. Мое мнение - 20% от ОСНОВНЫХ средств.
Мы работаем с 94-го. За это время перепробовали различные способы и инструменты (финансовые). Трудно вам посоветовать, похоже что у вас нет вообще ни каких знаний в организации бизнес-процессов. И кредитование для вас будет колоссальным риском! Очень опасное мероприятие в той позиции, которую вы описали.
Так же и Хозяюшке... Если вам не хватает средств на развитие, значит вы что-то делаете не совсем так. Повторюсь, бездумное использование кредитных ресурсов привело к мировому кризису. Следует ли еще комментарии давать.
Так же и Хозяюшке... Если вам не хватает средств на развитие, значит вы что-то делаете не совсем так. Повторюсь, бездумное использование кредитных ресурсов привело к мировому кризису. Следует ли еще комментарии давать.
В том, что вы говорите есть определённое рациональное зерно, но каждый случай нужно рассматривать индивидуально.
Так если говорить конкретно про нас, то кредитные ресурсы мы привлекаем для своеобразных "рывков" - резких пополнений запасов химии, ручного инвентаря или размещения дорогой рекламы. Вовлечение в дело кредитных ресурсов у нас находится в пределах 10 - 15% (иногда меньше, но точно не больше) месячного оборота (он ещё очень мал) и в целом мы не сидим на кредитной игле. Но при этом допускаем, что если прогнозируемая прибыль на вложенные ресурсы будет нас сильно интересовать, будут привлечены в качестве кредитов намного большие средства.
Так как пример можно рассматривать ситуации в которых по крупный объект, или серию маленьких но экономически привлекательных, будет покупатся оборудование, стоимость которого будет привышать сумму собственных ресурсов, а прогнозируемый доход будет перекрывать 30% и более от необходимой суммы кредита - кредит будет взят без промедления.
Следует также учитывать, что чем крупнее организация, тем шире её ресурсы по внутреннему кредитованию, так задержка в выплате премий или зарплат, отсрочка в плановом пополнении склада или персонала, сокращение краткосрочного рекламирования, снятие одного-двух циклов обучения для персонала - это всё уже есть некоторые ресурсы которые можно перебросить на закупку чего-либо срочно необходимого.
И вообще вопрос с предпринимательскими кредитами нужно рассматривать не так узко как с потребительскими, т.к. зачастую нужно заботится об определённом уровне деятельности, тоесть о процессе работы, а не о результате деятельности компании от момента её открытия до момента закрытия. Сами крайние точки по своим параметрам могут быть идентичны и будет казатся, что никакого смысла в существовании компании и небыло, но ведь в процессе работы были параметры довольно высокие, люди получали зарплату, знания, опыт.
Поэтому, скажу так - кредит, это инструмент и его нужно уметь правильно использовать, извлекая выгоду и сознательно идя на риск.
какая цена при мелком тираже?
Чёт порядка 40 американских рублей за лист А4, монохром без порезки. Это метализированная наклейка.
Цветность добавляет 20%, плюс порезка 1-2%. Такие цены у нас. Но это не истина в последней инстанции.
По городу лично мы заметили ращницу в 20-30%, зависит от таких параметров:
1. Кто разрабатывает макет в печать? если сами то дешевле.
2. Заказываем в самой полиграфии или у посредника (со своим макетом есть резон напрямую в полиграфию).
3. Как собирают заказ - посредник отправлет в полиграфию партию заявок, ему скидка полиграфам работа, вам потери по времени. Личный заказ небольшого объёма = наценка.
4. Раскрученность посредника
5. Тип используемого в полиграфии оборудования и конкретный вид материалов для исполнения (краска, метализированная плёнка).
Вроде всё.
В том, что вы говорите есть определённое рациональное зерно, но каждый случай нужно рассматривать индивидуально.
Согласен. У каждого случай свой индивидуальный для получения, но у всех случай один при не возврате.
Так если говорить конкретно про нас, то кредитные ресурсы мы привлекаем для своеобразных "рывков" - резких пополнений запасов химии, ручного инвентаря или размещения дорогой рекламы. Вовлечение в дело кредитных ресурсов у нас находится в пределах 10 - 15% (иногда меньше, но точно не больше) месячного оборота (он ещё очень мал) и в целом мы не сидим на кредитной игле. Но при этом допускаем, что если прогнозируемая прибыль на вложенные ресурсы будет нас сильно интересовать, будут привлечены в качестве кредитов намного большие средства.
Я говорил о %% от ОСНОВНЫХ средств.
Так как пример можно рассматривать ситуации в которых по крупный объект, или серию маленьких но экономически привлекательных, будет покупатся оборудование, стоимость которого будет привышать сумму собственных ресурсов, а прогнозируемый доход будет перекрывать 30% и более от необходимой суммы кредита - кредит будет взят без промедления.
Доход вы сами написали - прогнозируемый, что обычно отличается от реального. Не хочется вас переубеждать. Вопрос: какие действия вы предпримете, если через месяц заказчик откажется от ваших услуг? (по любой причине - например, его банкротство). Можете не отвечать.
И вообще вопрос с предпринимательскими кредитами нужно рассматривать не так узко как с потребительскими, т.к. зачастую нужно заботится об определённом уровне деятельности, тоесть о процессе работы, а не о результате деятельности компании от момента её открытия до момента закрытия. Сами крайние точки по своим параметрам могут быть идентичны и будет казатся, что никакого смысла в существовании компании и небыло, но ведь в процессе работы были параметры довольно высокие, люди получали зарплату, знания, опыт.
Вы готовы за "понты" оплачивать банковские проценты? Типа "бег на месте общеукрепляющий"? У вас есть реальные и опасные пробелы в знаниях. Рекомендую вам принять срочные меры для их устранения. Судя по вашей политике, рискованность вашего бизнеса очень высокая. Что усугубляется еще и малым опытом непосредственно в клининге.
Поэтому, скажу так - кредит, это инструмент и его нужно уметь правильно использовать, извлекая выгоду и сознательно идя на риск.
Предпринимательская деятельность ведется на свой страх и риск... Вам виднее... Но здесь лучше "перебдеть", чем "недобдеть".
Чёт порядка 40 американских рублей за лист А4, монохром без порезки. Это метализированная наклейка.
Очень дорого
Я говорил о %% от ОСНОВНЫХ средств.
А я о процентах от оборота) т.к. этот показатель более тоно показывает способность отдать долг.
Доход вы сами написали - прогнозируемый, что обычно отличается от реального. Не хочется вас переубеждать. Вопрос: какие действия вы предпримете, если через месяц заказчик откажется от ваших услуг? (по любой причине - например, его банкротство).
Мы на данном этапе, не рассматриваем объекты в перспективе более чем на две недели, постоянок вообще нет. Поэтому в нашем случае такой мсход маловероятен.
Вы готовы за "понты" оплачивать банковские проценты? Типа "бег на месте общеукрепляющий"? У вас есть реальные и опасные пробелы в знаниях. Рекомендую вам принять срочные меры для их устранения. Судя по вашей политике, рискованность вашего бизнеса очень высокая. Что усугубляется еще и малым опытом непосредственно в клининге.
Будем благодарны, если вы поделитесь своими знаниями и опытом, или сможете более ёмко объяснить в чём заключаются наши пробелы.
Что до понтов, то тут ответ очевиден -нет. Но как мы уже говорили, процес важен сам по себе. Как жизнь. Приходишь и уходишь ты примерно с одинаковыми параметрами, но процесом наслаждался очень долго))) какой в этом смысл?
Один мой знакомый, работающий в этой сфере деятельности, с полугодовалого возраста копмании до её трёхлетия, использовал очень большие кредитные ресурсы (примерно 50-60 % ОСНОВНОГО фонда), и использовал их очень грамотно. Начал с ведра и тряпки, практически без вложений, а сейчас это огромная структура, без копейки долга, с большим штатом, и фантастическими внутренними ресурсами. Так вот, зачастую ему приходилось привлекать кредиты, для того, чтоб в глухие периоды спасти коллектив, сохранить арендуемый офис, докупить технику или химию, оплатить элементарные потребности компании. Он поддерживал жизнедеятельность - прецес работы.
Сейчас он может начать "высасывать" средства из компании и тратить их на покупку машин и квартир, параходов и самолётов, в итоге компания закончит своё существование с ведром и тряпкой на балансе, но разве это был бег на месте?
Предпринимательская деятельность ведется на свой страх и риск... Вам виднее... Но здесь лучше "перебдеть", чем "недобдеть".
Да. Совершенно верно. Но от того кто сильно много "бдит", часто плохо пахнет.
Будем благодарны, если вы поделитесь своими знаниями и опытом, или сможете более ёмко объяснить в чём заключаются наши пробелы.
....................................................
А я о процентах от оборота) т.к. этот показатель более тоно показывает способность отдать долг.
Мы на данном этапе, не рассматриваем объекты в перспективе более чем на две недели, постоянок вообще нет.
Трудно дать обширные знания в одном посте. Я может и не прав, но мне показалось, что вы с азами слабо знакомы. На форуме сколько людей, столько мнений. Для получения знаний, а не ответа на один вопрос, желательно учиться.
А по поводу вашего знакомого... Красивых рассказов о Золушках много... Судя по тому, что в фирму он пришел к полугодовалому возрасту, это, возможно, наемный работник, который рисковал чужими средствами и мог потерять только кормушку (зарплату). О делах на фирме вы знаете по его рассказам, или по аудиторской проверке?
Как вы думаете, почему у всех есть доступ к кредитным ресурсам и к ведру с тряпкой, но не все уже купили себе самолеты-пароходы?
Подведя черту, скажу так - я обычно езжу на зеленый, некоторые проскакивают на красный.
Но от того кто сильно много "бдит", часто плохо пахнет.
Плохо пахнет не от тех, кто "бдит", а от тех, кто в г...о наступает.
Плохо пахнет не от тех, кто "бдит", а от тех, кто в г...о наступает.
Где-то так. 
если вы поделитесь своими знаниями и опытом
Вы предлагаете читать лекции по экономике на страницах форума? 
Хозяюшка написал(а):Чёт порядка 40 американских рублей за лист А4, монохром без порезки. Это метализированная наклейка.Очень дорого
Извиняюсь, не за А4 а за А3
что вы с азами слабо знакомы.
Совершенно верно, знакомы слабо - учимся. А с азами чего именно? вы имеете в виду?
А по поводу вашего знакомого...
Основатель и идейный руководитель, сначала просто уборщик, а дальше по нарастающей. Это рассказ не о золушке, а о человеке, который работал, работал и ещё раз работал, и в результате достиг цели. Он чем-то напоминает мне ещё одного (правда мне к сожалению не знакомого) безнесмена, Евгения Чичваркина (может фамилия не точна), основателя сети "Евросеть".
Как вы думаете, почему у всех есть доступ к кредитным ресурсам и к ведру с тряпкой, но не все уже купили себе самолеты-пароходы?
У нас у всех есть доступ к компьютеру, но мало кто из нас стал Билом Гейтсом или Павлом Дуровым - причина таже.
Подведя черту, скажу так - я обычно езжу на зеленый, некоторые проскакивают на красный.
Я тоже стараюсь))) если перенести аналогию на комерческую деятельность, то даже очень, стараюсь.
Плохо пахнет не от тех, кто "бдит", а от тех, кто в г...о наступает.
Точно. Совершенно точно. Вообще от того кто в го.не)))
Вы предлагаете читать лекции по экономике на страницах форума?
А-а. Лекции читать не предлагаю. А вот признать, что разумное и хорошо взвешенное применение кредитных ресурсов, это вполне нормальная и допустимая практика - предлагаю.
Предлагаю согласится с аналогией, что кредит, как скальпель хирурга - может зарезать на смерть, а можнет вырезать апендицит и излечить.
Если кого обидел, то извиняюсь. Я часто бестактен и уж точно редко коректен, но стараюсь быть справедливым и не категоричным. А главное честно говорю, то-что думаю.
Вот ещё. Последние посты от имени Хозяюшка, тут писал Тарасов Максим. Это на случай если я кого сильно обидел, чтоб понимали, что виновата в этом не хрупкая девушка изображенная на фотографии.
Здравствуйте!
Подскажите:
1) Где можно оптом купить БУ оборудование?
2) Можно ли купить клининговую компанию уже с персоналом и оборудованием? Может подскажете, где лучше искать? Заранее благодарен.
Где можно оптом купить БУ оборудование?
Мне кажется, что "оптом" и "б\у" - для клинингового оборудования взаимоисключающие понятия. Может, под "оптом" Вы имели в виду "набор оборудования для клининговой компании"?
Для начала сообщите Ваш регион.
Предлагаю согласится с аналогией, что кредит, как скальпель хирурга - может зарезать на смерть, а можнет вырезать апендицит и излечить.
Давайте сделаем ударение на слове в руках ХИРУРГА, а не какой нибудь доярки, например.
Наша полемика "не о чем"...
Подскажите:
1) Где можно оптом купить БУ оборудование?
2) Можно ли купить клининговую компанию уже с персоналом и оборудованием? Может подскажете, где лучше искать? Заранее благодарен.
Все это ЗДЕСЬ
Если там сразу нет желаемого, то можно написать объявление о покупке.
Хочу попробовать привлечь клиентов рассылкой на e-mail - кто-то пробовал? Сейчас ищу надежную контору, которая все сделает. Если кто сталкивался с этим - посоветуйте.
Если вы сами сделаете базу потенциальных клиентов и придумаете фразу, по которой захотят ваше сообщение открыть и прочитать - вариант нормальный. А иначе всякие касперские заспамят вашу рассылку, а случайные люди вас еще и пошлют куда-нибудь. лично меня жтко радражают приглашения на семинары по персоналу или реклама лекарств. Хочется сомому вирус какой-нибудь в ответ заслать. Особенно, если одна и та же ненужная реклама несколько дней подряд идет.
Хочу выложить скопленные мною мнения и опыт по размещению рекламы услуг уборки:
Эффективно:
1. Расклейка объявлений на информационных досках в подъездах жилых домов.
Естественно расклеиваете не Вы, а рекламная фирма, специализирующаяся на этих услугах.
2. Размещение рекламы в лифтах. Также такие услуги оказывают рекламные фирмы.
Реклама в лифтах эффективнее, чем в подъездах и дороже. Сроки размещения тоже разные: лифты - 2 недели, подъезды - 1 месяц.
3. Всевозможные справочники и каталоги
4. "ИРР"
5. Рассылка на электронные адреса
6. САЙТ (обязательно!) и максимальное продвижение сайта через поисковые системы
7. Бесплатная реклама в интернете на всех возможных ресурсах
8. Разукрашеный автомобиль
9. Красочная реклама в нескольких городских газетах с телепрограммой (попытаться выбрать наиболее популярную газету)
10. Типографская листовка распространяемая через мебельные или ковровые магазины. Мы целенаправленно ставим стойки.
11. Типографская листовка распространяемая через строительные магазины и фирмы специализирующиеся на ремонтах. У нас стоят стойки.
12. Организация какой-нибудь городской акции с привлечением максимума прессы. Например, отмыть какой-нибудь памятник,
почистить фасад музея или перечистить ковры в детском доме (бесплатно).
13. Ходить, ходить, ходить и еще много раз ходить напрямую к потенциальным заказчикам имея на руках КАЧЕСТВЕННЫЕ печатные презентационные материалы.
14. Реклама в дорогих журналах об одежде завтрашнего дня, о строительстве коттеджей на Луне и т.д.
15. реклама через почтовые ящики
16. Реклама в автобусах.
Не эффективно:
1. печатные сми и глянцевые журналы
2. Телевидение и радио
Если есть что кому добавить и т.д. - говорите!
Есил кто-то размещался в газете Из рук в руки - тоже интересно Ваше мнение.
1. Расклейка объявлений на информационных досках в подъездах жилых домов.
у нас этот вид рекламы не принёс ни одного заказа, и практически на всех наших обьектах, на подъезде и столбах висят обьявления конкурентов.
Клиенты говорят что они редко читают такую рекламу. Но это у нас, у вас возможно подругому...
на подъезде и столбах висят обьявления конкурентов.Клиенты говорят что они редко читают такую рекламу. Но это у нас, у вас возможно подругому...
И правильно делают, что нечитают... такая "хаотичная" реклама только портит внешний вид улиц и подъездов, "засоряет" их, а мы ведь УБОРКОЙ занимаемся, созданием чистоты... поэтому и реклама должна быть цивилизованной: радио, пресса, телевидение, баннеры на улицах и на различных городских массовых мероприятиях, общение с представителями ТСЖ, городских коммунальных служб, проведение семинаров и встреч с представителями бизнеса и госструктур, участие в тематических выставках.
Не эффективно:
1. печатные сми и глянцевые журналы2. Телевидение и радио
Не соглашусь, по радио очень хорошая отдача идет.
Не соглашусь, по радио очень хорошая отдача идет.
А Вы на каком радио рекламу даете? Желательно текст речевки так сказать "предъявить"))). И также для эффективности и пользы Вашего опыта для коллег рассказать условия размещения: длительность ролика, в какое время и т.д.
Тип продвижения в оффлайне (не интернет) зависит от продаваемой услуги.
Эффективность рекламы зависит от конкретного города, в котором вы проживаете, от того, каким образом люди привыкли получать информацию. В нашем небольшом городке, например, только один местный канал телевидения, его ВСЕ смотрят. Реклама на нем - эффективная!
А Вы на каком радио рекламу даете? Желательно текст речевки так сказать "предъявить"))). И также для эффективности и пользы Вашего опыта для коллег рассказать условия размещения: длительность ролика, в какое время и т.д.
Мы являемся спонсором утренней программы, новостей или погоды, соответственно ведущие рассказывают о нас сами в свободной форме, а не играет надоедливый ролик.
Реклама в глянце, на радио и на ТВ является больше имиджевой, чем информационной и влияет на узнаваемость компании.
Доброго времени суток.
Подскажите, хочу открыть свою клининговую компанию и попробовать начать с уборки подъездов.
Что посоветуете и с чего лучше начать?
Заранее благодарю.
max, ну, во-первых прочитать внимательно ВОТ ЭТУ ТЕМУ (всю!), во-вторых найти того чиновника, который будет Вам за уборку денюжку платить (отдавать распоряжения об оплате), ну а в третьих, конечно-же промониторить зарплаты уборщиц УЖЕ УБИРАЮЩИХСЯ в подъездах)))
Вы здесь » Профессиональная уборка » Все про Клининг » Как начать клининговый бизнес?
