Андрей, а Вам не кажется, что если грамотно подойти к сегментации, то и тираж будет несколько другой. И вообще странная у Вас логика: если клиентов так мало, то зачем улучшать качество продукта.

собственно думать особо нечего тут два направления мысли:

1. товарно-технологический
2. клиенто-ориентированный

Николай, это вы сейчас кого перечислили?

Извините, если перемудрил...

Андрей, а Вас не смущает, что мы общаемся вдвоем . Издатели ау!

Неа, они у нас обидчивые . Во всем видят камни.

А за счет чего произойдет рост аудитории?

То о чем Вы говорите, продолжение темы Все обо всем для всех. Именно так сейчас и живут журналы.

Nikolay

Здесь мы приходим к проблеме, которую затрагивал ХелпМейт в своем посте выше. Издатели просто в силу малости своей не смогут наполнить каждую рубрику качественным материалом. 5 журналов, 2 выбрасываем, остается 3 штуки. И сколько это людей, которые погружаются в тему? Человек 10 по стране. При таком количестве, нереально производить качественный контент в нужном объеме. Отсюда и все проблемы.

ДЕло не в уме. Дело во времени. Ограниченность ресурсов вот о чем я говорю. Время-то не резиновое. Я не спец, потому пусть меня поправят издатели, сколько нужно времени чтобы подготовиться,  взять интервью у 10 человек, создать статью, утвердить? Думаю, дней 5 чистого времени. А то и больше.

ну вот мы имеем целых 2 таких журнала из 5ти.

Да, интересный диалог! Думаю, что редакции журналов обязательно откликнутся, только чуть позже. Мне очень нравится, когда мы, не разобравшись или, как написал Андрей, «не погрузившись в проблему» начинаем давать советы профессионалам как им ВЫПОЛНЯТЬ свою работу.
Не зависимо от наших «предложений», которые по большому счету ни о чем, журналы эти будут выпускаться, до тех пор, пока их выпуск интересен самой редакции.
Николай, в каждом из выпускаемых журналов есть какие-никакие рубрики. А вот то, что они не объемлют всех интересов, всех групп потенциальных читателей – это неоспоримый факт. Так давайте предложим новые рубрики, которые будут интересны для различных групп читателей (извините, именно для групп читателей, а не для «сегментов»).
А читатели это отнюдь, не то, что Вы перечислили, ЭТО:
1. Руководители клининговых компаний (вот их и можно подразделить руководителей крупных компаний, руководителей мелких компаний, столичных и региональных, руководителей государственных структур и т.д., и т.п.;
2. Руководители компаний поставщиков оборудования, химии и т.п.;
3. Технологи и менеджеры клининговых компаний, работники государственных служб, занимающихся уборкой;
4. Маркетологи и продавцы услуг;
5. Менеджеры по продажам обрудования…;
6. Сотрудники кадровых служб…;
и этих групп читателей можно выделить достаточно много. Рубрики, интересующие их, могут быть одинаковыми, например, та, что так интересует Вас, «Региональные рынки клининговых услуг», но… Глубина и объем изложения материала не для всех одинакова. Поэтому кто-то споткнется о хорошо написанную статью с глубоким анализом и бросит журнал, а кто-то сохранит его и будет периодически возвращаться к этой статье.
И потом, обратите внимание, что издаваемые сейчас журналы имеют объем 35-60 страниц. Это не много, учитывая иллюстрации и рекламу, Если же делать все так, как мы с Вами говорим, то нужно будет выпускать толстые журналы, объемом как «Наука и жизнь». А где взять материалы?
Я, почему предлагаю писать и печататься, прежде всего, что бы расшевелить аудиторию, в чем-то помочь новичкам в сфере клининга. И вообще отраслевые журналы помогают сформироваться отрасли. Они помогут многим избежать ошибок, а также отделаться от ряда заблуждений, которые еще имеются у каждого из нас. Сами же журналы могут быть – популярными, рекламными, техническими, технологическими, аналитическими, финансовыми…, а могут и совмещать все эти направления.

Доброго времени суток, Господа! решил вступить в дискусию...

Правы, я считаю, все, но каждый по своему.

думаю, если Рубрики, нацеленые на своего читателя, создавать так, что бы они перекликались между собой, то пищи для ума в этом издании народ получит больше. а группы эти между собой очень даже тесно связаны. следовательно число любимых рубрик возрастет.

клининговые издания не выходят ежедневно, а некоторые даже попадают к нам раз в квартал. так что времени достаточно.

Я не скрываю, что мое основное поприще это обучение. Но оно касается не только новичков. А еще я долго работал в науке, хорошо знаю, что есть отраслевой журнал. Если подключать голову, то практически в любой статье любого уровня можно найти ценные мысли или наткнуться на тему, которую, оказывается, необходимо было обдумать с совсем другой стороны, а не с той, с которой мы привыкли на нее смотреть. Никто не против поднять уровень журналов. Но, в них на ряду со статьями для продвинутых клинеров должны быть и материалы понятные новичкам. Очень высокая планка приведет, в конечном счете, к потере большей части аудитории.
Я еще раз повторюсь: давайте предложим новые рубрики и темы, которые нас с Вами интересуют. Давайте раскроем эти темы. В наших странах эта отрасль слишком еще молода, что бы иметь своих корифеев. Но, Вы-то можете стать таким корифеем. У Вас такой богатый опыт – 13 лет в клининге.
Редакции журналов ждут таких авторов. Тем более, что кому как не Вам представлять тот уровень на котором у таких же опытных, как и Вы клинеров проявится интерес к публикациям.

Если вы имеете ввиду себя, с точки зрения отсутствия интереса к материалам в журналах, то что выиграет журнал переориентируясь на таких ка вы? Во-первых, людей с огромным опытом в кининге на пальцах можно пересчитать с одной стороны и удивить их практически нечем, с другой стороны. Начинающих клинеров гораздо больше, а значит и аудитория (читаем продажи) шире.

так же и аналитика регионов, вот вам будет интересно читать о клининге у нас в Гадюкино? а нам о Самарском клининге?