в принципе и там где сиденья можно помыть тоже с лесов = есть твердая ровная опора. а есть такие леса, где одна сторона короче - другая длинее? никогда не имел дела с лесами......

сколько тут интересно нужно чтобы вымыть макс быстро? думаю одни в центр, а +2 на трибуны? высота в пике 10,22м.

а другие нельзя?

У нас как всегда - учимся прямо на объекте...
Работать с туры (передвижные подмости или леса) на высоте свыше 6 метров (не говоря уже про 10м), особенно без зрительной опоры перед собой (стены), большинству рабочих с непривычки очень страшно, поэтому производительность вначале работ будет низкая (а дальше уже как научатся и если привыкнут).
Очень важно обучить технике безопасности работы на передвижной вышке, т.к. наши "дикари" иногда такое вытворяют, что жутко становится. А с этой штукой шутки плохи.
Как правило, большинство вышек на колесах и их можно можно передвигать (но без людей), но нужно уточнить допустимую нагрузку (учтите, что она передается на несколько точек, а не на всю плоскость).
Приставки для работы на уклонах и лестничных маршах существуют, но не у всех. Опять же, есть проблемный момент - расстояние между креслами и сами кресла, что может не дать возможности установить туда туру...

Мне кажется, рассуждать в таких случаях бессмысленно. Даже если мы бы, например, похожий объект делали, то он был бы, во-первых, именно похожий, а не такой же. Во-вторых, условия и возможности. В-третьих, опыт.

я так и понял из твоих ответов.

До появления форумов ведь как-то работали. Думали и придумывали.
В данной ситуации я бы тоже сел бы и подумал.
Аренда подъемников, если нет - тур-вышка (уже какая именно - по ситуации), если нет - штанги какие-нибудь. Но, в первую очередь я бы попробовал, мы ведь пробуем палец наслюнявить и потереть где-нигде, когда нам надо пол помыть или стену?

если нет поломойки, то тогда с утра два человека нормально. а на ежедневную можно ставить три человека.
например, человек А, человек Б и человек С.
1-й день: А и Б выходят утром, генералят, А остается, Б идет домой.
2-й день: А и Б опять генералят, Б остается, А идет домой,
3-й день: А и С утром генералят, А остается С идет домой,
4-й день: А и С генералят, С остается, А идет домой,
и так дальше...
таким образом у каждой по 2 выходных, оплату я бы ставил почасовую, или считать почасово и говорить что такая ставка.

можно иначе:
1-й день: А и Б генералят, А остается, Б идет домой
2-й день: Б и С генералят, Б остается, С идет домой
3-й день: С и А генералят, С остается, А идет домой
4-й день:А и Б генералят, А остается, Б идет домой
и так дальше... получается тоже два выходных у каждой

получается с ваших слов что на основную уборку 600м2 хватит и одного человека, тем более и санузла то нет?

думаю это излишнее - в плане мобильной на генералку..... такой объект должен быть самостоятельным, тем более находится внутри тц...

И к тому же, обычно протирка полок в ведении продавцов!!
Магазин одежды  не оч. многим отличается от мебельного в плане уборки

Здравствуйте !!!
прошу вас помочь расчитать стоимость контрактного годового обслуживания с кинотеатром. Находится в торговом комплексе. Это первый такой крупный наш заказ и хочется сделать все максимально точно. прошу поделиться вашим опытом.
вот информация:
Зал 1  - 250 кв.м
Зал  2  - 402 кв.м.
Зал 3 - 396 кв.м.
Зал 4 - 121 кв.м.
Зал 5 - 122 кв.м.  (линолеум на полу)
Зал 6 - 108 кв.м.
Зал 7- 109 кв.м.
Зал 8 - 111 кв.м.
всего сидений 1100 штук.
прилегает фудкорт 300 кв м., плитка. на фудкорте кресла, с которыми ничего не надо делать, к ним столы ( их надо протирать)  - примерно 25 шт , небольшие.
2 туалета , в каждом по 15 кабинок, 5 умывальников, большие зеркала. стены в плитке. туалетная бумага и мыло в диспенсерах.
кавролин и сиденья в зале по состоянию на 3+.
необходимо расчитать ежедневное обслуживание территории:
Протирка полов фудкорта, протирка столов, уборка туалетов  необходимы в течении всего дня, а тщательная сухая убоорка кинозалов должна производиться раз в день по окончанию сеансов.
самый  ранний сеанс на 10 утра, самый поздний - до 2 ночи, но в некоторыз залах прекращают показ уже в 9 вечера.
на объекте необходима поломоечная машина, которой еще нет (помогите, пожалуйста , подобрать), на ней нужно поработать утром, перед началом сеансов, и где то в 7-8 вечера.

по моим подсчетам нужно делать 2 смены по 2 человека - одного ставить на туалеты, другого на фудкорт (и как часто надо делать уборку туалетов при таком объеме ?)
первая смена приходит в 9 утра до 5 вечера, вторая - с 5ти до часа ночи.
Но нужны еще люди, которые будут убирать залы после всех сеансов. если самое раннее время окончания сеансов в зале 8-9 верера, а самое позднее 2 ночи, то нужно еще 2 человека как минимум.
получается, 6 человек в сутки.
думаю делать 3 дня через 3.
я очень не уверена в составлении графика. Платить за такой график думаю 2000 грн/месяц человеку.
вот мои расчеты по расходным материалам и амортизации.
из оборудования сейчас - сабрина грейс и 2 профессиональных пылесоса.

планируется еще делать химчистку залов 1 раз во год.

Три-четыре года назад с одним человеком собирались убирать торговый центр по продаже одежды, площадью 20 000 квадратов, так вот, цена за месяц была 10 000 евро(а может и долларов, но вряд ли). Цену уборки ему узнала знакомая, работающая в этом торговом комплексе. В торговом центре продавалась только одежда и находится он возле МКАДа(Москва). Вот.

не, смотрю 6 человек всего, в две смены, получается по 3 человека?? Не забывайте, что утром людей в кино ходет гораздо меньше, чем вечером.
по поводу поломойки на фаст-фуд, дешевле, выгодней и надежней просто человека поставить на целый день (максимум).
в прайс надо добавить средства для химчистки, расходники на пылесосы, вместо салфеток для стёкол -  шубки, стяжки, спецодежда? всякие прочие расходы, непрямые, ваша прибыль в конце концов сколько в процентах??. я не понимаю в ценах гривенных, но там какая-то фигня с количеством получается, лучше пишите кол-во, так Вам надёжней подскажут.
И мне кажется, что всё таки лучше оперировать не годовой ценой, а ценой месяца за стандартный набор услуг, прописанный в договоре. заказчик за год сам прикинет сколько ему выйдет.
и всё таки из оборудования грейс не очень пойдёт, лучше что-нибудь мобильное. И обязательно сушка, и так закрытое помещение эти залы. и к химии подойти надо таким образом, чтобы не сильно вонючая была, а то не выветрится.

вас это не пугает?? я так понимаю, что плюс, это Вы сами поставили, в реале твёрдая тройка. надо объяснить заказчику, что после химчистки состояние будет не на грязную тройку, а на чистую тройку. а то, может, заказчик думает, что после химчистки всё будет как новое?? надо объяснить, что новые вещи только в магазине.
В общем, я как-то так думал бы в первую очередь, даже не глядя. а при осмотре там-то более конкретно всё))

В голове бардак вообщем,понимаю что расчеты никуда не годятся и есть риск вообще в трубу вылететь,но опять же "Волков бояться-в лес не ходить"а я уже в лесу)вот и пытаюсь с помощью Вашего форума не заблудиться.Спасибо)

я знаю, смотрите цитирование, я это написал Петру

а не будет так, что после Вашего захода на объект эти ребята уже не будут заниматься этим??