Кстати, в этих нормативах есть и расчет количества персонала на обслуживание территории, а при необходимости и техники.
А в некоторых документах полностью изложена калюкуляция всего этого дела...

Отвечу в Вашем же тоне:
В нашей "книжечке" на стр. 34 есть Нормы как раз по уборке прилегающих территорий, утвержденные МинТруда РФ еще в 1996 году. Жаль что Вы не дочитали до этой страницы.... ("Иностранщина" помешала?)
Издание наше выпущено еще в 2000 году, и конечно, у нас есть более новая информация, например, Российские нормы 2006 года (выпущены НИИ Экономики РФ). Если они Вам интересны, то заявку можно сделать ЗДЕСЬ
Имеются и украинские нормы (на украинском языке) 1999 года, но действующие до сих пор.

Вот так и работаем коллеги, по одной недочитанной книжке…

Так сегодня был в цеху. Площадь 5000 квадратных метров. Пол бетон, идеально ровный. Стоят станки, колонны. Ездят кары. Отходов никаких нет. Основная грязь - пыль, песок, от сварки окалина. Так сказать в "теле" цеха построили офис 3 этажа. Площадь 810 м2. Часть окон выходит непосредственно в цех, а другая часть на улицу.

Цех нужно убирать в первую очередь. Заставленность 35-40%. Пололмойке есть где развернуться, но поогибать препятствия конечно придется. Денег платить хотят мало. На все дают 60 000 рублей в месяц. Как организовать работу в цеху? У нас есть батарейная поломойка клинфикс 430B. Основную нагрузку хотим возложить на нее. Покупать из техники больше ничего не будем. Пока думали оператора на поломойку + еще одну уборщицу с 2-х ведерной тележкой - протереть, где поломойке недостать. Потом ее на офис "загнать". За 3 часа поломойкой мы сумеем вымыть всю площадь или придется докупить запасные аккумуляторы?

уличная грязь как в торговом центре, только единственное пыли и песка больше, так как кары ездят, металл привозят, так сказать погрязнее будет. Там нет такого объема грязи для подметалки, да и пылит она полюбому. Парковка, гаражи как раз для нее. ОТХОДОВ производства нет.

Стоимость складывается из затрат и прибыли. Затраты делятся на прямые и непрямые.
Посчитайте прямые затраты, а это: з\п, химия, транспорт, а также расходные материалы и налоги (если таковые имеются) и умножьте на 2. Это и будет грубый подсчет.
Пятновыводку к прямым затратам я не отношу, как можно предварительно  посчитать нужное количество "пшиков" на пятно? Амортизацию тоже отношу к непрямым затратам.
Вам для работы нужно выработать свою ценовую политику и составить прайс на услуги химчистки одной единицы, в котором будет отображена средняя стоимость услуг. Эта стоимость должна быть такой, что при самом плохом для Вас раскладе (имеется в виду, что объект будет очень грязным с большим количеством пятен...) Вы не будете в минусах. А также такой, чтобы Вы могли себе позволить не обращать внимание на стоимость пятновыводителей и амортизации оборудования в стоимости услуги, зная, что по итогам какого-то финансового периода или по необходимости Вы сможете позволить себе пополнить запас пятновыводителей, расходных материалов и, в конце концов, купить новое оборудование для развития или заменить старое. Не забываем и про рекламу, офис и т.д.
Конечно, строго привязываться к прайсу нельзя. На большое количество, постоянное обслуживание с четким графиком работ, можно, да и нужно, делать скидки, размер которых определяется конкретными условиями.
Стоимость услуг должна быть таковой, чтобы, зарабатывая на одном заказе больше, на другом - меньше, Вы, в итоге, имели планируемую прибыль.
Теперь о конкретике. Если под "стандартным комплектом" Вы имеете в виду диван и 2 кресла с синтетической обивкой, то, учитывая невысокую стоимость готового раствора У Прохим, я бы взял за него $70-75. И за 1 стул - $4-5. Плюс сделал бы скидку за объем 10-15%. Но, если этот клиент будет заказывать эту услугу хотя бы раз в квартал, то можно и 30% скинуть.

Миринда, не забывайте про сумму минимального заказа) Некоторые (в особенности дешевые) прайсы имеют дописочку о мин заказе долларов эдак в сто))) потому что никто не отменял зарплат работников, водителя, стоимость бензина и т.п.

Друзья! Есть задачка. Помогите рассчитать.

Исходные данные

Торговый Комплекс.
2 этажа.
Убирать только КОРИДОРЫ. Торговые секции будут убираться арендаторами (вполне возможно, что и они в дальнейшем прибегнут к нашим услугам, но пока делаем расчет только для коридоров). Прилегающую территорию убирать не нужно.
Эскалаторов, травелаторов нет.
Режим работы ТЦ: с 9:00 до 20:00.
Время проведения уборочных работ: с 9:00.

Площадь коридоров 1-го этажа – 730 кв.м.
Площадь коридоров 2-го этажа – 410 кв.м.
Площадь лестниц – 75 кв.м.
Площадь санузлов (их два, на 1-ом этаже, оба для посетителей) – 20 кв.м.

Виды напольного покрытия: наливное полимерное покрытие; керамогранит.

Виды перегородок между секциями: гипсокартон.
Фасады секций: частично стеклянные витражи.

Все оборудование, инвентарь, расходники, моющие средства предоставляются Исполнителем.
Есть необходимость в оборудовании и расходных материалах для туалетов. Конкретно: туалетная бумага, бумажные полотенца для рук, жидкое мыло.

Помещение в завершающей стадии строительства. Ответственный человек заявил, что сначала, само собой, нужно осуществить послестроительную уборку, ну а потом взять объект на постоянное обслуживание. Причем, по их замыслу, этим будет заниматься ОДНА клининговая компания.
В послестрой будет входить, помимо прочего, мытье остекления с обеих сторон. Однако пока данных по площади остекления нет, будут позже.

Задача

Сделать расчет на послестрой (хотя бы часть; стоимость по мытью остекления просчитаем позже) и на постоянное обслуживание.

ну рублей на 600-700, в принципе уже поедем - чтоб люди без дела не сидели, да и лишний раз о себе общественности напомнить, рекламку вручить.

Друзья, прошу, помогите - не возьму в толк, не уж то я предложил высокую цену?!! я не знаю куда дальше падать - мне очень нужен этот заказ, да и корректно ли это по отношению к конкурентам (здесь я имею ввиду больше ту тему, когда обсуждали тему амортизации и прибыльности при демпингерасизме). Вот текст заявки.

Прошу составить приблизительную смету по следующим позициям:

1. Уборка помещения магазина – 350 м²;
2. Уборка тротуара возле магазина – 100 м²;
3. Уход за землей (клумбами) – 150 м²;
4. Уборка  двух кабинетов по 15 м² и 20 м²;
5. Уборка двух туалетов по 10 м² и 5 м².

Укажите стоимость генеральной уборки и мытья окон (25 м²). Также интересует типовая форма договора.

Мой ответ:

1. Уборка помещения магазина – 350 м² - при средней заставленности магазинов (0,21 – 0,4)*  - 25 руб./кв.м. – 7000 рублей;
2. Уборка тротуара возле магазина – 100 м² - (при отсутствии крупного или тяжелого строительного мусора) – 15 руб./кв.м – 1500 рублей.
3. Уход за землей (клумбами) – 150 м² - (разрыхление почвы в клумбах, полив, крашение бордюрного камня и кроны деревьев известковым молоком, формирование клумб, без посадочного материала) – 20 руб/кв.м. – 3000 рублей;
4. Уборка  двух кабинетов по 15 м² и 20 м² - при средней заставленности кабинетов такой площади (0,41 – 0,6) – 30 руб./кВ.м – 1050 рублей;
5. Уборка двух туалетов по 10 м² и 5 м² - ок. 50 руб./кВ.м. (в зависимости от состояния покрытия и сантехники) – 750 рублей.
6. Мытье окон – 25 кв.м. (если это первый этаж, распашные окна, вместе с рамой и подоконником) – 30 кв.м. – 750 рублей.
ИТОГО:  14050 РУБЛЕЙ (четырнадцать тысяч пятьдесят рублей)

Это примерная стоимость генеральной уборки. В стоимость входят расходы на специфические и расходные химические препараты, инвентарь, расходные материалы, вынос негабаритного мусора к месту складирования. В стоимость не включены: мелкие ремонтные работы,  стоимость стройматериалов. Цена может быть снижена в зависимости от сопутствующих услуг и форме сотрудничества – постоянная или разовые работы.
Мы работаем без НДС. Стоимость работ для ежедневной уборки составляется после выставления задания:
1. Периодичность – сколько раз в неделю;
2. График уборки – основная, в начале рабочего дня или в конце и поддерживающая в течении рабочего дня; или только основная.
3. Объемы работы и кратность их выполнения в течении отчетного периода: уход за клумбами, мойка окон, генеральные уборки и т.д.

адекватна ли цена? я начал соиневаться - она пропала!!!

Спасибо за ответ. выходит моя цена должна быть очень привлекательна, я бы сказал - я демпинганул

Да, но у Вас уборка туалета по 140, а у нас по 50, хотя по регионам согласен. Но я занижал цены, т.к. мне нужен был этот заказ, а она чет тю-тю...!

А заказ нужен для коллекции, или чтобы просто работа была?

Дело в том, что как только Вы решаете, что этот заказ Вам по зарез нужен, то скорее всего из этого ни чего не выйдет...
Вот когда заказчику позарез будет нужна Ваша работа, тогда от точно Ваш!
И расчеты здесь играют не самую главную роль.

Вы вот тратите кучу времени на расчеты, а заказчик, тю-тю...

Не там копаете!

Спасибо Вам Уважаемый Владимир, я не знаю в чем была магия Ваших слов - но, вдруг, четко осознал, что действительно не там копаю! Кто-нибудь, знает где копать начинающему клинеру? Хотя это тема другого раздела?

И еще, Спасибо Вам большое, Владимир, за вебинар - очень познавательно, на мой взгляд тема раскрыта полностью. Сделал конспект по нему, теперь буду подходить с научной точки зрения к пятновыводке и уж точно он стоит своих денег, учитывая его стоимость. СМС-ку я оправдал в тысячи раз.
Если раньше я догадывался, что ничего пока не смыслю в клининге, то теперь я в этом просто уверен (чем больше я знаю, тем меньше я знаю. Сократ, если не ошибаюсь)

Я СМС оплачивал! отправляете СМС, Вам ответное приходит! Извиняюсь, что влез.