d187d0b5d180d0bdd18bd0b9-d184d0bed0bd-888d18520 cleaningclubru_900x76 tarasdudar_125x125

Профессиональная уборка

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » Профессиональная уборка » Все про Клининг » Идеи клинингового бизнеса (на чем еще можно заработать)


Идеи клинингового бизнеса (на чем еще можно заработать)

Сообщений 1 страница 30 из 54

1

Не секрет, что денег всегда не хватает. Часто их не хватает потому, что, уткнувшись в одну нишу бизнеса, мы прячемся в ней, как улитка в раковине, подчас не замечая хороших возможностей заработать (дополнительные деньги или имидж), лежащих, чуть-ли не у самых ног. Поэтому и поднять их не можем, предоставляя своим конкурентам хороший шанс сделать это за нас.
Предлагаю, кому не жалко, конечно, делиться здесь своими идеями бизнеса и находками (в том числе и маркетинговыми). Учитывайте, что то, что для вас является обыденностью и кажется естественным, для других может оказаться откровением, которое они до сих пор не замечали.

0

2

Дублирую свою идею из франчайзинговой темы.

Идея для имиджевой рекламы и выхода в новую нишу клининга:
На носу 65-летие Победы. Найдите у себя в городе организацию, работающую с ветеранами (например, "Боевое Братство"), и предложите им совместную акцию: бесплатная (или по себестоимости) уборка квартир ветеранов (сколько не жалко), мытье памятников (бронзовые скульптуры, стеллы, Стены Памяти), уборка могил ветеранов (А в дальнейшем-мытье мраморных и гранитных памятников для состоятельных родственников усопших. А чем хуже уборки мест преступлений?). Придумать можно все, что угодно.
Подобные организации довольно тесно общаются с руководством города (области), лоббируют свои проекты, выбивают финансирование. Через них можете выйти на ЛПР в администрации своего города (области) с потенциалом на госзаказ. Кроме того, сейчас готовится много телепрограмм на победную тематику, в которых вы, как благотворители, сможете засветиться. Потенциал весьма высок, хотя ниша довольно узка (кто первый сядет - того и нары)))). Так что - дерзайте! Работы не в проворот, а времени все меньше.

Ваше мнение по этому направлению?

+3

3

Вот еще одна потенциальная возможность заработать, а если повезет, еще и неплохо:

На встрече с правозащитниками министр обороны РФ Анатолий Сердюков заявил о начале новой радикальной реформы армии. На этот раз перемены затронули солдатский быт, до сих пор устроенный в воинских частях, как во времена Советской армии.
Как сообщил «Труду» официальный представитель Тыла Вооруженных сил Владимир Дробышевский, эксперимент по переводу солдатских столовых на аутсорсинг проводится в войсках с прошлого года. В 2009 году сторонние компании, отобранные на специально проводившихся аукционах, полностью взяли на себя организацию питания в 39 частях общей численностью 51 тысяча человек, на что Минобороны потратило 3,6 млрд. рублей. В частности, первые столовые нового типа, напоминающие обычные городские кафешки, появились во всех суворовских училищах и всех военных вузах, в большинстве военных госпиталей. В этом году запланировано перевести на аутсорсинг еще 200 частей (185 тысяч личного состава). На это уже выделено из военного бюджета 6,5 млрд. рублей. А полностью перевести всю армию на новую организацию питания Минобороны собирается к 2015 году.
Еще одно новшество касается осточертевших всем срочникам хождений в караулы, дневальной службы, нарядов по кухне, уборки помещений и территорий части. Во всех частях на эту работу отряжается ежесуточно более трети всего личного состава. Теперь Мин-обороны намерено освободить солдат от этих функций. Что касается караулов, то их планируется передать со временем в органы военной полиции. А приготовлением пищи, уборкой казарм, очисткой строевых плацов от пыли и снега, покраской заборов и бордюров займутся гражданские коммерческие фирмы на условиях аутсорсинга.

Однако с привлечением гражданских служб для уборки могут возникнуть проблемы.
В этом году это бюджетом не предусмотрено. К тому же некоторые части расположены в таких местах, куда никто не пойдет работать. Хотя сама идея хороша. Сейчас вместо боевой подготовки солдаты зачастую занимаются уборкой снега, листвы или покраской бордюров.

Вряд-ли многим, помятуя опыт с РЖД, удастся влезть в эту тему. Скорее всего, замы по тылу просто будут заключать договора с конторами, созданными их родственниками. Но может, кому-то повезет... Или, как вариант- случится работать по субподряду с "правильными" конторами.
Можно попытаться влезть через кейтеринг (организовать самим или скооперироваться с работающими "кормильцами"). Я как-то привлекал на субподряд кафешки для организации выездного питания в дополнение к своим работам, в том числе и по послестрою (оказывал полный комплекс услуг по открытию стоительного гипера). И заработок дополнительный и имидж)). Полгода на раскачку военных у вас всяко есть. Кстати, с военными можно подружиться и через предыдущую идею.
Удачи! Если воспользуетесь идеями - поделитесь впечатлениями.

0

4

нуправтех написал(а):

Идея для имиджевой рекламы и выхода в новую нишу клининга:
На носу 65-летие Победы. Найдите у себя в городе организацию, работающую с ветеранами (например, "Боевое Братство"), и предложите им совместную акцию: бесплатная (или по

А мы так и сделали. Дали предложение в городскую администрацию, мол руководство и сотрудники компании хотят провести акцию для ветеранов. Очень быстро отреагировала администрация. Пригласил меня на встречу даже сам Глава! Когда б я еще могла получить доступ к телу? Дали список ветеранов . Начинаем мыть им окна. Что получили? Имидж, статью в газете, благодарное письмо от Главы и личные знакомства в управе города.

+1

5

И еще, как идея.
У нас есть услуга - спецклининг - биоочистка помещений после :
нахождения инфицированного больного, после удаления трупов (животных в том числе), антисанитарии ( бывают бабушки очень любят разводить кошек и собак, а потом наследники не знают что с этой квартирой делать), после пожара и затопления канализационными водами.

0

6

Вот еще одна идейка на тему "перекрестного опыления":

Весьма продуктивно работает связка клининг - мат.сервис (по Володину Н.Л.). Скооперировавшись с "грязезащитниками", клинеры получают дополнительного (и бесплатного) менеджера по продажам, который реально ходит по объектам и реально может продавать услуги (не только свои). То-же работает и в другую сторону. Данная связка обоюдовыгодная, т.к. клинер в качестве опции предлагает клиенту и грязезащиту. "Защитник" получает контору, которая непосредственно заинтересована в его услугах и рекомендует его своему Заказчику.
Типичный рекламный ход: хорошая грязезащита сокращает стоимость уборки (и это реально). Клинер получает при привлечении "ковровика" реальную возможность сэкономить на своих расходах. "Ковровик" получает клиента (которым может быть как непосредственный заказчик, так и клинер в качестве генподрядчика).
Много КК практикуют мат.сервис в рамках своей производственной деятельности. Но, как правило, чистка производится роторными машинами, которые "убивают" ковры в 2-3 раза быстрее, чем стиральные машины. И, если это их побочный бизнес (кладут на тех объектах, куда приходят), то часто закрывают его через год-два ввиду его малой рентабельности (ковры очень долго окупаются). Однако, те-же клинеры, для "зацепки" объекта, находящегося в стадии завершения строительства, могут поставить на объект первые две ступени грязезащиты. Тем самым, неплохо заработав (при правильном подходе), и одновременно заявив о себе, как о потенциальных подрядчиках на дальнейшее обслуживание, до запуска объекта, и, предложив третью ступень после открытия. Дальше, часто, - дело техники.

0

7

А можно напрямую брать грязезащиту у производителя и не делиться своей прибылью. Ведь через посредников все дороже. Вот тут, например, есть условия сотрудничества sgp-primex.ru

0

8

нуправтех написал(а):

Но, как правило, чистка производится роторными машинами, которые "убивают" ковры в 2-3 раза быстрее, чем стиральные машины.

О каких стиральных машинах Вы говорите? Можете подсказать?  Марка, модель, производитель? Я, в свое время, искал в инете очень долго. Так и не нашел стиралку с глубоким барабаном, чтобы хотя бы ковер шириной 0,85м входил не в скомканом виде. И вообще, разве можно простирать ковер на резиновой основе в обычной (барабанной) стиралке, пусть даже и с загрузкой на 20-40кг.  :dontknow:  Не представляю.

0

9

Ев.Гений написал(а):

О каких стиральных машинах Вы говорите? Можете подсказать?  Марка, модель, производитель?

выдержка отсюда
"Ковры на резиновой основе стирают в стиральных машинах. В частности, "Вяземский машиностроительный завод" производит это оборудование. Вам понадобятся: стиральная машина, центрифуга, сушильная машина или машина "3 в 1"."

У меня товарищ занимается именно этим бизнесом (грязезащита) по Центральному Черноземью. Поставляет и первые две ступени очистки (от Примекса отказался из-за качества сервиса и дороговизны по сравнению с аналогами), и меняет ворсовые ковры (третья ступень). Он отдает свои ковры на аутсорсинг в частную прачечную. У них там таких (подобных) машин штук пять. Если эта тема реально интересна, могу собрать более полную инфу. По-моему, цена одной такой машинки около полулимона.

0

10

Про "дороговизну" читайте тут http://primex.ru/news/28/
Был в отделе грязезащиты один менеджер, на которого шли нарекания. В итоге с ним расстались.

0

11

ИгорьБ написал(а):

Был в отделе грязезащиты один менеджер, на которого шли нарекания. В итоге с ним расстались.

ложка дегтя в бочке меда :-)

0

12

Идея №4

Фасады.

О, это сладкое слово «Фасады»… В хороший сезон, да с хорошим продажником… М-м-м… Сказка!

Я решил взглянуть на эту тему (мытье фасадов) с позиции стороннего наблюдателя, коим и являюсь на данный момент. По моему скромному мнению, на этом рынке сейчас работает три ОСНОВНЫХ (как и во всяком деле, имеются отдельные уникумы) типа клининговых компаний, которые зарабатывают на этом деле кто как может. Альпинистов в расчет не беру: отдельная категория, если не сказать – каста.

Итак, Тип Первый: новоиспеченные клинеры, вложившие свободные средства в оборудование типа того, что продает МоемГород. Ребятам надо отбивать вложения, поэтому закупать что-то другое или изучать другие направления они не спешат. А зачем? Ведь еще старые инвестиции не окупились. Благодаря подобному подходу, они могут осилить только ровный, без лишних выступов фасад, не замороченный «подарками» строителей. Поэтому большое количество интересных объектов просто «дарят» парням (и девчонкам) из компаний Второго Типа.

Ко Второму Типу я отношу, во-первых, конторы, специализирующиеся непосредственно на фасадных (иногда банерных) мойках. Они могут быть и продвинутыми клинерами (имея полный набор хорошего инвентаря, типа унгеровского, и обладая познаниями в химии и технологиях), а могут быть стайкой разномастных дамочек, вскладчину купивших пару-тройку китайских штанг, несколько комплектов шубок с держателями и склизами, и рулон вафельного полотна. Во-вторых, устоявшиеся на клининговом рынке фирмы, предоставляющие, кроме основных, еще и сезонные услуги своему, часто постоянному, пулу клиентов. И те и другие используют автовышку для работы на высоте. Кто-то арендует, а кто-то (сильно везучий) амортизирует, держа ее на своем балансе. Им все чаще приходится прощаться с уже наработанной клиентурой и все реже удается привлекать новую. Все это происходит из-за того, что в стоимости их работ сидит стоимость аренды (амортизации) вышки. У Первых ребят такой проблемы нет и они спокойно постепенно отбирают у Вторых их клиентскую базу.

К Третьему Типу я причисляю фирмы, для которых быстрая окупаемость новинок клинингового оборудования, не является критической в свете формирования бюджета. Это очень крупные клининговые предприятия и предприятия, у которых клининг – это сервисная служба для своей недвижимости, параллельно приносящая дополнительный доход (в основном, строители). С ними все ясно:работают только на больших (или огромных) объектах. Где надо они сэкономили, где надо доплатили, но в итоге всегда (почти) остаются с хорошей прибылью.

Самое интересное происходит между первыми двумя игроками. Находясь, по сути, в разных «весовых категориях», они конкурируют в битве за одного клиента. В итоге: Первые, зацепив клиента ценником, на «тяжелом» объекте «сдуваются», не имея возможности хорошо промыть широкий отлив или оригинальное сопряжение поверхностей, или оставив на стекле пятна краски или штукатурки; а Вторым приходится «падать ниже плинтуса», пытаясь адекватно выглядеть на фоне цен Первых (а так как стоимость вышки неизменна, режутся расходы на персонал и расходники) с практически неизбежным падением качества. В результате страдают все + клиентура, в последствии шарахающаяся и от Первых и от Вторых.

А что мешает зарабатывать вместе? Почему нельзя совместно взять серьезный объект и за счет синергетического эффекта получить больше, чем в одиночку? Ведь экономия на лицо: то, что могут сделать ребята со штангами, не придется делать с вышки, и наоборот: там, где деионизированная вода не справляется, работает химия+механика. Кроме того, можно использовать штанги для подачи воды на высоту, в том числе и для смыва нанесенной химии. Время, затрачиваемое на смену раствора и чистой воды, сокращается на порядок. А это – время работы вышки, с каждой минутой отсчитывающей свои рублики. Естественно, производительность работ также увеличивается в разы без потери качества. Можно использовать штанги с люлек, когда не хватает длины штанг или высоты вышки. Но экономия - это не единственный плюс. Договорившись, можно выставлять нормальный среднерыночный ценник, не ломая сам рынок. Демпинг до добра еще никого не доводил. Договор можно заключать по схеме Генподряд-субподряд либо тройственный (со множественностью лиц со стороны Исполнителя). Дележ выручки осуществляется после вычитания из полученной суммы затрат на вышку (оговаривается заранее) в равных долях, т.к. себестоимость у обеих сторон практически одинакова (потому что складывается из стандартного набора – люди+расходники+накладные). В данной схеме не стоит отдельно прописывать услуги вышки в договоре, дабы не соблазнять Заказчика на порубание конечной цифири.

Но самое веселое: зарабатывать, собирая под своим колпаком Первых и Вторых, и выступая Геной для них обоих, предварительно подписав Клиента на свои услуги (которые выполняют субчики). Желательно иметь свою (арендовать) вышку. Здесь, правда, кроется одна проблемка: ты сам должен знать, кого привлекаешь (кто, чем, как и почем работает). Потому что за готовое блюдо отвечает шеф-повар! Но если правильно подобрать ингредиенты (чуть «подломать» «правильных» субподрядчиков, немного накрутить ценник Заказчику за счет скорости), тщательно перемешать и красиво подать, то кроме вкусного (для всех, в том числе и Клиента) борща, можно себя еще и сметанкой побаловать))).

P.S.: Вот такой получился взгляд с подподвыподвертом: вроде-бы и снаружи, а в то-же время – изнутри.

+3

13

нуправтех написал(а):

Но самое веселое: зарабатывать, собирая под своим колпаком Первых и Вторых, и выступая Геной для них обоих, предварительно подписав Клиента на свои услуги (которые выполняют субчики).

Вот это рассуждения уже с реальной жизнью не имеющие ничего общего. Не хватит рентабельности работ, чтобы накормить всех. Это точно.

нуправтех написал(а):

А что мешает зарабатывать вместе? Почему нельзя совместно взять серьезный объект и за счет синергетического эффекта получить больше, чем в одиночку?

Вы будете гением, если это сможете воплотить в жизнь.

+2

14

yantsev, простой РАБОЧИЙ пример.
Задача: помыть 3-летний фасад (400 квадратов, стекло, керамогранит поровну, с "приветами" от строителей) за один день. Первые готовы сделать за один день по 30 руб/кв.м., т.е. 12тыр, но не гарантируют качества (краска и цемент могут остаться). Вторые гарантируют качество, но за два дня (цена= 30руб/кв.м+две смены вышки по 8 часов из расчета 1тыр/час =>12+16=28тыр) 
Пролетают обе, потому что есть третье предложение - 1 день с гарантией качества за 28тыр. Но в итоге отработали обе по 27руб/кв.м, получив от 3-го участника по 200 метров. Он же предоставил вышку, которая обошлась ему в 6500 за смену. Качество - не придерешься! Все довольны: первые двое получили за работу (пусть в меньшем объеме, но все-таки больше, чем ничего и практически без потерь в цене), третий получил за "приготовление блюда", а клиент получил все, что хотел (качество и скорость).
Не надо быть гением или знатоком высшей математики, чтобы посчитать, кто сколько заработал, зная, что себестоимость работ не превышает 10руб/кв.м))).
p.s.: 1-ая и 3-я идеи - теоритические, а 2-ая и 4-ая очень даже практические.

0

15

yantsev, простой РАБОЧИЙ пример.
Задача: помыть 3-летний фасад (400 квадратов, стекло, керамогранит поровну, с "приветами" от строителей) за один день. Первые готовы сделать за один день по 30 руб/кв.м., т.е. 12тыр, но не гарантируют качества (краска и цемент могут остаться). Вторые гарантируют качество, но за два дня (цена= 30руб/кв.м+две смены вышки по 8 часов из расчета 1тыр/час =>12+16=28тыр) 
Пролетают обе, потому что есть третье предложение - 1 день с гарантией качества за 28тыр. Но в итоге отработали обе по 27руб/кв.м, получив от 3-го участника по 200 метров. Он же предоставил вышку, которая обошлась ему в 6500 за смену. Качество - не придерешься! Все довольны: первые двое получили за работу (пусть в меньшем объеме, но все-таки больше, чем ничего и практически без потерь в цене), третий получил за "приготовление блюда", а клиент получил все, что хотел (качество и скорость).
Не надо быть гением или знатоком высшей математики, чтобы посчитать, кто сколько заработал если себестоимость работ не превышает 10руб/кв.м)))
p.s.: 1-ая и 3-я идеи - теоритические, а 2-ая и 4-ая очень даже практические.

0

16

Опять смарт тормозит( Тарас Васильевич, будет минутка - удалите одно лишнее сообщение, плиз.

0

17

нуправтех написал(а):

p.s.: 1-ая и 3-я идеи - теоритические, а 2-ая и 4-ая очень даже практические.

Так, себестоимость как минимум 16,25 рублей за квадрат, так как 6500/400? А з/пл? За один день такой объем одной автовышкой не помыть. Да и гонка в данном вопросе бессмыслена для заказчика. Ну есди только важные гости приезжают уже завтра. Сказка одним словом.

+1

18

yantsev написал(а):

себестоимость как минимум 16,25 рублей за квадрат, так как 6500/400? А з/пл?

нуправтех написал(а):

Он же предоставил вышку, которая обошлась ему в 6500 за смену

нуправтех написал(а):

себестоимость у обеих сторон практически одинакова (потому что складывается из стандартного набора – люди+расходники+накладные

Вышка в себестоимости работ субчиков не сидела. Это были доп. затраты Гены.

yantsev написал(а):

Да и гонка в данном вопросе бессмыслена для заказчика. Ну есди только важные гости приезжают уже завтра.

Так и было (почти): на следующий день у Заказчика был юбилей с видеосъемкой.

yantsev написал(а):

Сказка одним словом.

нет, к удовольствию всех участников - быль! И я там был. Мед-пиво  пил... Усов нет, потому все в карман стекало)))

0

19

Идея №5

Клининг на все руки

Идея проста до безобразия. Приходя на объект (для разовой или постоянной уборки), вы сталкиваетесь с тем, что кран, из которого вам приходится набирать воду, подтекает или попросту не работает или лампочки в люстре перегорели почти все, не говоря о скрученых ручках на мебели или неработающих замках в дверях Заказчика. Вам самим было-бы удобнее работать в хорошо освещенном помещении и без перебоев в подаче воды.

Что мешает договориться с конторкой типа "Муж на час"? Как и в варианте с "ковровиками", вы получаете дополнительный канал продаж своих услуг, а также расширяете их номенклатуру за счет дополнительных опций для Клиента. В качестве альтернативы: ничто не мешает вам держать у себя на подхвате эдакого Дядю-Васю-на-все-руки. Заработок не ахти, но лишняя потенциальная клиентура не помешает. Да и Сарафанное Радио будет активнее на вас работать.

Обслуживание недвижимости в виде назначения ответственных за электрохозяйство и сантехоборудование с регулярными осмотрами, текущими ремонтами и т.п., требует доп.затрат и качественных людских ресурсов. Но и отдача от таких вложений не в пример выше, т.к. рентабельность подобных услуг может достигать 30-50% (в зависимости от кол-ва клиентов на одного технаря).

+1

20

нуправтех написал(а):

"Муж на час"

В этом случае нужно учесть такие риски как пожар (кз в проводке), прорыв водопровода и т.д.. Кто будет отвечать? У нас обанкротилось одна компания, на объекте у которой случился пожар, причина КЗ.

+1

21

Добрый написал(а):

В этом случае нужно учесть такие риски как пожар (кз в проводке), прорыв водопровода и т.д..

обязательно!

Добрый написал(а):

Кто будет отвечать? У нас обанкротилось одна компания, на объекте у которой случился пожар, причина КЗ.

Значит плохо работали электрики. А отвечать всегда должен тот, кто подписывался под договором. В идеале подобную деятельность надо страховать. Проблема только в том, что мало какие страховые компании идут на это. И договора с ними надо доводить до ума. Об этом здесь (на форуме) отдельная ветка есть. Я тоже подумывал о страховке, но как-то не сложилось. Были моменты, когда можно было "попасть", но решали с хозяевами полюбовно. В основном косяки строителей вылезали.
"Муж на час" ответственным за электрохозяйство однозначно не будет, а лампочку вкрутить или розетку починить - запросто.
Все просто:
или

нуправтех написал(а):

кран, из которого вам приходится набирать воду, подтекает или попросту не работает или лампочки в люстре перегорели почти все, не говоря о скрученых ручках на мебели или неработающих замках в дверях

нуправтех написал(а):

с конторкой типа "Муж на час"

и тогда

нуправтех написал(а):

Заработок не ахти

или

нуправтех написал(а):

Обслуживание недвижимости

нуправтех написал(а):

требует доп.затрат и качественных людских ресурсов

и тогда

нуправтех написал(а):

отдача от таких вложений не в пример выше

P.S.: вообще, бизнесом заниматься - занятие иногда разорительное)))
P.P.S.: я всего-лишь предлагаю идеи. Воспользоваться ими или нет - право каждого отдельного бизнесмена (бизнесвумен). Какие-то - чистая теория, какие-то - опробированные на практике. И те и другие могут сработать, а могут и нет (в каждой конкретной ситуации). Если у кого-нибудь возникнет желание их реализовать,- всегда готов помочь (вплоть до решения на месте). Консалтинг может быть не только в клининге. Бизнес - штука неоднозначная. Всегда есть разные пути движения к одной цели. Эта цель - заработать денег))))

+1

22

В 2004 году "Ронова" проводила семинар по организации клинингового бизнеса с участием американского тренера. Он советовал на все подобные вопросы отвечать утвердительно. Мы так и делаем (не из-за него - клиентов терять не хочется). Что имеем - по любым вопросам, от погрузки-разгрузки, переездов до подвешивания плазмы в холле, обращаются в первую очередь к нам. Понятно, не бесплатно, но и с оглядкой. Дополнительное облизывание клиента.

0

23

нуправтех написал(а):

На носу 65-летие Победы. Найдите у себя в городе организацию, работающую с ветеранами (например, "Боевое Братство"), и предложите им совместную акцию: бесплатная (или по себестоимости) уборка квартир ветеранов (сколько не жалко), мытье памятников (бронзовые скульптуры, стеллы, Стены Памяти)

Рома, здравствуй!
Спасибо тебе огромное за идеи!!! За все! Ты прямо генератор идей какой-то :)

На прошлой неделе созвонился с нашим Дворцом Ветеранов, договорился с председателем о презентации услуг по мойке окон для ветеранов, по социальным ценам. Подготовил выступление, показал инвентарь, кратко рассказал о технологии, о ценах, поздравил с наступающим праздником. Все довольны! По глазам видел, что услуга востребована, все понабрали визиток, записали цены, контактный телефон, сказали, что обязательно расскажут знакомым! Уповаем на результат :)
P.S. Даже видеозапись выступления сделали. Непрофессиональную конечно, но всё же  :glasses:

СПАСИБО тебе еще раз! Как только появится подходящая возможность, обещаю - обязательно тебя отблагодарю!  :flag:

0

24

ukemi написал(а):

Дополнительное облизывание клиента.

Тут главное не переслюнявить, а то потом он (клиент) очень "скользким" становится - так и норовит на шею сесть и ножки свесить.

0

25

Серго написал(а):

На прошлой неделе созвонился с нашим Дворцом Ветеранов, договорился с председателем о презентации услуг по мойке окон для ветеранов, по социальным ценам

Молодца! Рад, что для кого-то мои идеи не просто теория. Еще больше меня радует, что они реально помогают кому-то в бизнесе.

Серго написал(а):

СПАСИБО тебе еще раз! Как только появится подходящая возможность, обещаю - обязательно тебя отблагодарю!

Я считаю достаточной благодарностью будет это твое "спасибо"  :blush:  Фоток, надеюсь, наделал (рабочий процесс в благотворительных целях)? Они в дальнейшем очень могут пригодиться.

Серго написал(а):

Ты прямо генератор идей какой-то

Идеи - это реальность, выраженная в словах и оформленная письменно (в данном случае). Почти все, предложенные здесь, идеи я использовал в своей работе (да и сейчас пользуюсь некоторыми).
Всегда рад помочь. Удачи в делах!

0

26

металл написал(а):

И еще, как идея.
У нас есть услуга - спецклининг - биоочистка помещений после :
нахождения инфицированного больного, после удаления трупов (животных в том числе), антисанитарии ( бывают бабушки очень любят разводить кошек и собак, а потом наследники не знают что с этой квартирой делать), после пожара и затопления канализационными водами.

А мы сейчас только такие уборки и берем, а с обычными не связываемся!

0

27

нуправтех написал(а):

Тут главное не переслюнявить, а то потом он (клиент) очень "скользким" становится - так и норовит на шею сесть и ножки свесить.

Есть такой момент. Из-за более-менее приятельских отношений клиенты ожидают некоторых бесплатных телодвижений, и напоминание о том, что цель вашего с ними сотрудничества для вас - как ни крути, а  зарабатывание денег, принимается ими туговато, могут разобидеться.

0

28

нуправтех написал(а):

Тут главное не переслюнявить, а то потом он (клиент) очень "скользким" становится

:D  :D  :D

нуправтех написал(а):

На носу 65-летие Победы. Найдите у себя в городе организацию, работающую с ветеранами (например, "Боевое Братство"), и предложите им совместную акцию: бесплатная (или по себестоимости) уборка квартир ветеранов (сколько не жалко), мытье памятников (бронзовые скульптуры, стеллы, Стены Памяти)

Нуправтех, красава!!!! Сегодня уже свозил в администрацию письмо с предложением памятники помыть, попросил мне только вышку выделить и забор воды для АВД.
О результатах отпишу!
Спасибо за классную идею!!!

0

29

Чисто-доктор написал(а):

Спасибо за классную идею!!!

Всегда рад помочь! :flag:

0

30

Идея №6

Фасады. ч.2

С каждым днем все больше становится ТСЖ, управляющих компаний простых объединений жильцов. Какая-то часть из них - "мертвая" изначально, а какая-то может стать вашим потенциальным клиентом. Про территорию и подъезды писАлось много и останавливаться на этом смысла нет. А как насчет внешней чистоты дома? Современные проекты предусматривают и панорамное остекление лест. клеток и декоративное остекление фасада и облицовку керамогранитом, алюкобондом и сайдингом. Но самые главные площади для потенциальной помывки - окна и балконы квартир. Нормальная хозяйка моет окна 2 раза в год, подчас серьезно рискуя жизнью (а если еще и фрамуга маленькая или открывается только в щелевом или откидном положении...). Попробуйте договориться (ЛЮБЫМ способом) с председателем ТСЖ, гл.инженером УК или лидером инициативной группы в ОЖ и помыть все стекла (окна и балконы) снаружи.

Прикинем себестоимость работ по 10-тиэтажному дому (лицевя сторона, 1 подъезд, 4 кв на этаже=>2кв на 1 сторону фасада):
площадь фасада ~ 12*30 м=360 кв.м., из которых на оконно-балконное остекление приходится от 50 до 80% площади (возьмем среднее - 65%) => 360*65%=234 кв.м.
Считаем вышку (но только до 7 этажа максимум). Возьмем 8-ми часовую смену (от 700 руб/час), примем ее стоимость по среднему (1000 руб/час)= 8000 руб. Площадь, потенциально помытая с помощью вышки - 234*0.7~165 кв.м. => цена вышки= 8000/165~48руб/кв.м. Итого, с учетом средней стеклопомывочной себестоимости по ЦФО равной 10руб/кв.м. получаем 48+10=58руб/кв.м.. Добавляем альпинистов (25-45 руб/кв.м.) которые будут мыть 3 верхних этажа (234-165=70кв.м.) Берем среднюю цифру - 35 руб/кв.м. Общая себестоимость 234кв.м. остекления ~ 58*165+70*35~12000руб. Добавим 25% прибыли и получим ~ 12000+35%=16200 руб. Естественно, что чем больше привлекаем альпинистов, тем ниже ценник: 35*234=8190руб-себест-ть + 35% прибыли = 8190+35%~11000 руб.. Или выше прибыль - кому как нравится...
На посчитанной стороне у нас 2*10=20 квартир. Помыть окна с двух сторон в 2-хкомнатной квартире с балконом/лоджией - 1000-2000руб (в среднем - 1500руб). Выбрасываем внутрянку, получаем ~ 1000руб/квартира. т.е., чтобы не остаться в накладе, надо собрать деньги с 2/3 из 20 хозяев, что вписывается в средний процент согласных, если брать их общей массой.
Таким-же макаром можно посчитать полностью усредненный одноподъездный дом. Его средняя площадь остекления составит порядка 235*2+115*2=700 квадратов. Себестоимость: от 35*700=24500руб до 700*0,7*58+700*0,3*35=35770руб. Берем усредненный вариант: (35770+24500)/2=30135 руб. Т.к. наш максимальный бюджет - 40*1000=40000руб со всего дома, наша прибыль составит 40000-30000~10000 руб., т.е. рентабельность - 10000/30000~33%. Но это при условии стопроцентного (!) сбора средств. Если вам удастся "победить" всех жильцов - вы настоящий герой! К сожалению, геройствовать в этом направлении удается крайне редко.
Здесь приходит на помощь возможность постоянного обслуживания дома (а если у УК или ТСЖ их несколько, то...). Суть в том, что сумму, предназначенную на сезонную мойку окон можно раскидать на 6-12 месяцев (в зав-ти от кол-ва моек в год). Собрать со всех жильцов по 1000руб, выставляя в квартирной квитанции дополнительно 90-170 руб/мес (на основании обязательного протокола общего собрания, в котором отражено подобное решение) намного проще (в т.ч. и уговаривать жильцов). Я намеренно указываю завышенные цифры, потому как рук-лю ТСЖ или УК надо компенсировать его моральные издержки.
Естественно, все эти работы паровозом способны привлечь 3-5 клиентов (и частников, и комерсов) с дома, не говоря уже о потенциальных соседних домах...

0


Вы здесь » Профессиональная уборка » Все про Клининг » Идеи клинингового бизнеса (на чем еще можно заработать)