sunny
Действенный способ, это создание в коллективе таких условий, что бы каждый отдельный сотрудник, хотел работать именно у Вас! С Вами! В Вашей компании.

Задача - сделать так, что бы работник ответил на такое предложение отказом.

Как этого достичь - вопрос намного более сложный. Над ответом на него, бьются многие управленцы и учёные.

Наверное дело в справедливой заработной плате, уверенности в завтрашнем дне, личных отношениях внутри коллектива.

У меня бухгалтерская компания, которая мня обслуживает, в договоре прописала: если я уведу у нее бухгелтера, то буду должен заплатить 20000 долларов штрафа + не нанимать любого сотрудника их компании в течение 1 года. По их расчетам именно в такую суммы выливается обучение бухгалтеа. В трудовом договоре с сотрудником прописываются аналогичные пункты.

Я них такие преценденты были - людей уводили. По=этому и появилось такое условие.

Полагаю, что Трудовые кодексы в странах СНГ процентов на 90 совпадают. У нас в Беларуси при отказе от приема на работу, при наличии у соискателя желания у Вас работать, Вы должны будете дать письменный мотивированный отказ, с которым он может пойти потом в суд.
Это я к тому, что если к вам пришел и написал заявление на трудоустройство бухгалтер из той самой конторы за 20000 денег, а у Вас есть вакансия, мотивировка "Очень уж дорого мне обойдется твое трудоустройство (20000)" не прокатит - это другая песня.

"мотивированный отказ" - да Вы смеетесь! Будь в России такая лафа, все в Газпроме работали бы! Ни один бизнесмен на такое не пойдет.

За 10 лет ни разу не слышал о "мотивированном отказе".

Статья 64. Гарантии при заключении трудового договора

Запрещается необоснованный отказ в заключении трудового договора.

Какое бы то ни было прямое или косвенное ограничение прав или установление прямых или косвенных преимуществ при заключении трудового договора в зависимости от пола, расы, цвета кожи, национальности, языка, происхождения, имущественного, социального и должностного положения, возраста, места жительства (в том числе наличия или отсутствия регистрации по месту жительства или пребывания), а также других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работников, не допускается, за исключением случаев, предусмотренных федеральным законом.

Запрещается отказывать в заключении трудового договора женщинам по мотивам, связанным с беременностью или наличием детей.

Запрещается отказывать в заключении трудового договора работникам, приглашенным в письменной форме на работу в порядке перевода от другого работодателя, в течение одного месяца со дня увольнения с прежнего места работы.

По требованию лица, которому отказано в заключении трудового договора, работодатель обязан сообщить причину отказа в письменной форме.

Отказ в заключении трудового договора может быть обжалован в суд.

Это в РФ.

По поводу "слышал-не слышал", как в фильме "ДМБ": "Я тоже суслика не вижу, но он есть".

Статья 22. Гарантии при заключении, изменении и прекращении трудового договора.

Запрещается необоснованный отказ в принятии на работу.

Это в Украине.

Ребята не о бухгалтерах сейчас речь а о персонале который уводят из ваших хороших организаций не порядочные заказчики и как с этим бороться. ТАК ВОТ ДАВАЙТЕ ОБ ЭТОМ И ПОГОВОРИМ.

Наглядный пример:
Сама сталкивалась с похожей ситуацией, но в моем случае заказчик прямо сказал, что сокращает затраты на клининг, и ему удобнее взять в штат уборщиц, чем сотрудничать с нами. Неприятно, да, согласна. Мы расстались с ним очень хорошо, не имея взаимных претензий. Уборщицам (их было двое) предложили выбор: перейти в компанию уже бывшего заказчика, либо остаться у нас с теми вакансиями, которые мы могли на тот момент им предложить. Естественно, они перешли к заказчику, т.к. учитывая их средний уровнь з/пл, основным критерием при выборе места работы, при неизменной оплате, все-таки остается удаленность места работы от дома, и налаженные отношения с персоналом заказчика.
И, самое пожалуй приятное во всей этой ситуации: заказчик занимаясь самостоятельно своим обслуживанием чуть больше года, недавно сам позвонил и предложил снова сотрудничать.

Это я все к тому, что не считаю заказчика "с душком", если он делает свой выбор в пользу увеличения собственного штата, или даже в пользу другого клинера, если на то есть объективные причины и если невозможно найти альтернативные решения, которые бы устраивали обе стороны.

По поводу персонала: не то чтобы я не ценю труд и силы, вложенные в обучение уборщиц - это бесспорно очень важно, но нужно еще и понимать их, как людей, которые пришли к нам работать, не потому что им название компании нравится  - они пришли зарабатывать деньги. И всегда так будет - что они будут уходить к тем, кто предложит лучшие условия. И если в случае расторжения договора, я не могу им предложить аналогичные условия, я только рада за них, что они не остаются на улице.
Вы сами, когда входите на новый уже работающий объект, разве не стараетесь оставить персонал который уже есть? это первое что мы стараемся сделать - наладить контакт с теми кто уже сработался на объекте, так намного удобнее и им - персоналу, и нам - руководителям.
А чтобы не бегали по конкурентам - у нас хорошо прижилась система квартальных премий, по положительным отзывам от заказчика. Отлично мотивирует всех, кто работает на объекте - от уборщицы до менеджера.

Что же касается остальных сотрудников, то у нас на данный момент есть договор о коммерческой тайне, в котором прописывается сумма морального ущерба компании, в случае если неродивый сотрудник решит чтото с собой унести. Если будет доказан факт, что этот человек прямо или косвенно работает в той же области, что и мы, и использует нашу коммерческую информацию не в наших интересах, то любой суд обяжет его выплатить все до копейки. Опыта подобных судов у меня лично нет, зато есть у очень хорошо знакомой компании, именно по стопам которой и мы решили заключить подобный договор с сотрудниками, которые имеют доступ к коммерческим вещам.

На сколько знаю КЗОТА сейчас нет.. название изменилось  Это почти то же самое только обязательства работника и работодателя тоже малость поменялись и ужесточились..

Раз уж мы влезли в дебри законодательства, я поговорил с нашим юристом, он мне пояснил следующее: относительно запрета Вашего теперешнего заказчика брать на работу Ваших теперешних людей. Такая запись в договоре с заказчиком напрямую ухудшает правовое положение работника в отношении трудоустройства - права на труд, то есть противоречит законодательству и очень может быть обжалована в суде, если кто-нибудь из работников это узнает, или умно-хитрый теперешний заказчик открестится от такого пункта договора по этим же причинам.
Есть еще такая вещь - свобода договора, то есть даже если у вас проводился тендер с условиями заключения с победителем договора на один или несколько лет, потом Вы выиграли и заключили договор на этих временных условиях, если заказчик захочет в любой момент расторгнуть договор - он имеет полное право это сделать. У нас только в сфере арендных отношений так нельзя, только через суд расторжение.
По поводу оплаты сотрудником проведенного в Вашей конторе обучения - оно должно быть настоящим, если нет - может сходить в суд.

И сегодняшний заказчик тоже самое - пытается выжить, назвать это непорядочностью нельзя. И поделать в этом случае, если он твердо решил с Вами расстаться, ничего нельзя.
Хотя, как говорил некто Карнеги: "Если Вам достался лимон, сделайте из него лимонад". Спецработы никто не отменял, генералки всякие, мне кажется, если расставаться с клиентом нормально, можно предварительно договариваться на разовые работы, тем более, что объект большой, всяко бывает.

Ну, или купить бутылку хорошего коньяка, лимончик, найти свободное дружеское горло и...

Вот мы тут с разных сторон рассмотрели разные варианты ухода хороших-нехороших сотрудников к хорошим-нехорошим заказчикам (конкурентам). А вот с такого ракурса никто не посмотрел:
А если сотрудник (или заказчик в целом) уходит по причине плохой организации работы на объекте со стороны руководства клининговой компании? Или такого не может быть?