Редко встречающийся экземпляр Как правило такая преданность должна быть чем-то обусловлена. Хорошей ЗП, бонусами и прочим, короче - боязнью работника потерять место, но может оказаться, что такого работника держать невыгодно, честный, но слишком дорогой   Хотя все бывает.
Самый простой вариант - постоянный контроль.

Ребята... Что у вас за отношение к людям которые вам приносят деньги (работникам)?????!!!!!!! Или вы думаете раз заимели бизнес все вам должны??? Меня этот подход дико возмущает!!! Работаете с людьми, дайте им з.п. достойную затраченным усилиям!!! Дайте им возможность заработать денег! Они не только вам бизнесменами нужны!!!! И если ты никчемный руководитель не знаешь как мотивировать и научить сотрудника тебя не обманывать, то иди учись а не лясы точи!!!

Андрей, ты же понимаешь что на начальном этапе много зарплаты не поставишь, плюс неопытность самого владельца. У нас ведь народ такой - если ставит большую зарплату - значит сам зарабатывает много, значит можно все-равно левак делать (менталитет такой). Хоть что-то, но украду.

За два года становится хорошим спецом, всё делать успевает и остаётся время на "подработку")) Я в конторе одной 4 года работал и видел как тащут другие. а я конечно самый святой)) нет ну правда люди тырили просто в наглую чуть ли не на глазах у дерика. Я с ним в хороших отношениях и сейчас а до работы там он был моим клиентом. мне попросту стрёмно было бы если бы он узнал что я что то упёр. да и слухи потом про меня ходить будт. зачем мне это? Я так изредка себе мог что нибудь сделать по мелочёвке. в районе 100 рублей и то по началу и реко. а потом приработался уже и не нужно было ничего.уже и так всё надоело. А подработка моя к работе никакого оношения не имела. я даже рекламу свою в той конторе вешал с разрешения дерика. думаю нужно на первоначальном этапе-два-три месяца работника жестко контролировать. чтоб он знал что колыма нет, а потом привыкнет. ну и деньгами не обидеть тоже очень важно. Накажи работой.пусть выходных не будет или задания сложные но только не резать зарплату.-обидится ещё что нибудь запорит, кто его знает может с гнильцой человек. Поначалу когда работал там помню всех устраивала зп. ну как обычно устраиваются-мне всё по барабану. дайте работу, меня всё устраивает. А потом жалуются что мало платят и т.д. так вот у нас всё время обсуждали на сколько бы поднял шеф зп чтоб хватало. так вот постепенно он поднял всего на пару косарей и я заметил что разговоры такие пропали вообще. Для провереных можно делать контрольную закупку-посылать к знакомым и смотреть не предложит ли почистить что нибудь за пол цены. Мне на той работе нравилось общатся с клиентами, советовать оборудование исходя из их потребностей а не из цены, да много чего делал по собственной инициативе что и для клиента хорошо и для нашей фирмы. Хорошо идут дела-дерик сам наградит. А из под тишка тащить это и неоправданно рисковано и просто мудаком быть надо)) Кто у вас там порошок тащит-узнайте зачем. Может объявление сделать чтоб скинулись все вместе на пачку порошка а вы для них акажете или может даже добавить им чуть чуть если дорого. наш дерик забивал шкафчик на кухне всякими сладостями к чаю и была возможность бесплатно переписывать с качеты на диск,фотки печатали по мелочи для себя бесплатно. ну так почти все девчёнки что нибудь по мелочи для себя делали. А потом я уже после того как уволился узнал что там одного парня и девченку уволили за организованую торговлю на лево))  ещё одного гордого убрали потому что вёл себя нагло. А так вообще там я проработал 4 года и люди там держатся очень долго-есть кто 13 лет работает. Остальные по 5-8. Хороший директор. многому и меня научил  и я ему новые услуги придумывал. Там было работать интересно но не выгодно))) Кстати те кто спалился на краже работали там 8 лет. и попались на том что предложили левак знакомым директора)))) олухи.

Все, что может быть украдено, будет украдено и наверняка!

моё мнение - контролировать бесполезно. левак рано или позно начнётся. когда начнётся, надо иногда закрываить глаза на это, иногда контролировать (если получится, и направлять в нужное русло), и в это же время обязательно искать замену этому работнику (рано или поздно это ваш конкурент с вашей клиентской базой). не надо бояться расставаться с людьми, которые приносят вам деньги. а им не надо боться расставаться с людьми, которым они пока приносят деньги. всё таки речь идёт о бизнесе, а не о семье.
дольше всего мотивировать можно только большой зарплатой. чтобы работнику проще и выгодно было бы получить чистую зарплату, чем делать левак. у меня пока так. без текучки. предлагаю подрабатывать на стороне периодически, нет желания, - работают у меня, левак не делают, ибо мой контроль.
технику я бы доверил только на условии аренды, в противном случае заставил бы на том же такси каждый вечер привозить на склад. лень, хочет работник оставить на ночь у себя - без проблем - арендуй. если работник согласен - значит левак 300%, если скажет "нафиг надо", значит пока можно верить.
Считаю, что штрафы - тоже не сильно действуют. лучше вообще - бесплатные работы, причём плохо работу если делает - дело плохо, надо ещё как-нибудь наказывать, а лучше сразу сказать Давай, до свиданья. если во время бесплатной работы старается, значит понял, можно и немного побаловать зарплатой.

это точно!! ключевые слова - МОЖЕТ БЫТЬ украдено.
а вообще тащут всегда, рано или поздно, все и что угодно. это всё вина, в некотором роде, самого работодателя. но постоянно закрывать глаза на это не стоит.
всё ИМХО

Убирать дворниками, летом достаточно двух человек (посменно), зимой я бы добавил третьего для подстраховки в снегопады (не забывайте про соль, но сыпьте с головой - пожалейте клинеров на входной группе)

Опишите процесс чистки и используемую химию. Причин может быть много.

Пару дней назад я спрашивал, как чистить искусственную траву.
Почистили так.
Осторожно: на 10 секунде слышно, как падает челюсть у прохожих.

Управлять отделом спецработ.

Спасибо за развернутый ответ, Сергей Васильевич), но хотелось бы конкретики...

Конкретика:
Из Вашего вопроса я делаю вывод, что есть крупная КК, в которой Вы возглавляете ОСР. Какие спецработы этот отдел должен выполнять? Их сотни, если не тысячи. Есть ли в этом ОСР или в КК технолог, менеджеры по продажам, бригадиры...?
И т.д.

Vladimirr, где Вы находитесь?

Vladimirr, я не большой специалист по организации производственных процессов крупной КК, поэтому не воспринимайте мои советы как догму.
Я думаю, что, для начала, Вам нужно определиться с перечнем работ, который сможет (или обязан) выполнять отдел. Или он будет обслуживать постоянные объекты КК, или же это будет мобильная бригада для обслуживания частников или разовых заказов...
Потом нужно решить вопрос с технологом. Или в отделе будет свой, или будет неограниченный доступ к главному технологу.
И уже после этого станет понятно какое оборудование покупать, чему научиться, сколько людей набирать...